Chiều 28/7, Đoàn khảo sát của Đoàn ĐBQH thành phố làm việc với các sở, ngành liên quan về tình hình triển khai các cơ chế, chính sách đặc thù theo Nghị quyết 38/2021/QH15 (NQ 38) của Quốc hội gắn với mục tiêu xây dựng và phát triển thành phố Huế trực thuộc Trung ương theo mô hình đô thị di sản, bảo tồn và phát huy giá trị Quần thể di tích Cố đô Huế, phát triển du lịch bền vững và kinh tế văn hóa. Đồng chí Nguyễn Thị Sửu, TUV, Phó Trưởng đoàn ĐBQH chuyên trách thành phố chủ trì buổi làm việc.

Từ những video ngắn thu hút hàng triệu lượt xem trên mạng xã hội (MXH) đến các mô hình tuyên truyền trực quan, ứng dụng AI và nền tảng số, Công an TP. Huế đang từng bước đổi mới công tác tuyên truyền, phổ biến, giáo dục pháp luật theo hướng hiện đại, gần gũi và phù hợp với từng nhóm đối tượng.

Phát triển kinh tế theo phân khúc người dân, tùy theo năng lực của các hộ để trao “cần câu” hoặc đồng hành tìm kiếm mô hình mới, giá trị kinh tế cao là cách mà xã A Lưới 2 đang triển khai.

Theo PwC (PricewaterhouseCoopers - là một trong bốn công ty kiểm toán và tư vấn lớn nhất thế giới, cùng với Deloitte, EY và KPMG), trí tuệ nhân tạo (AI) có thể tạo thêm khoảng 15.700 tỷ USD cho nền kinh tế toàn cầu vào năm 2030, tương đương gần 14% GDP thế giới. Tuy nhiên, đằng sau những mô hình AI tiên tiến, những trung tâm dữ liệu quy mô hay các khoản đầu tư khổng lồ là một cuộc cạnh tranh có tính quyết định hơn: cạnh tranh về con người. Không đứng ngoài xu hướng phát triển mới, Việt Nam đang lựa chọn hướng đi dài hạn là chuẩn bị nguồn nhân lực, xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo để từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị AI toàn cầu.

Từ yêu cầu xây dựng hệ thống dữ liệu "đúng, đủ, sạch, sống" cho hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo, các chuyên gia đề xuất phát triển mô hình kinh tế dữ liệu, tạo cơ chế để dữ liệu được kết nối, khai thác và chuyển hóa thành giá trị kinh tế phục vụ đổi mới sáng tạo và tăng trưởng bền vững.

Trong mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, phường, xã được xác định là tuyến đầu trong quản lý và tổ chức không gian sống của đô thị. Tại TP. Huế, việc thực hiện Nghị quyết số 1675/2025/UBTVQH15 ngày 16/6/2025 (Nghị quyết 1675) của Ủy ban Thường vụ Quốc hội về việc sắp xếp các đơn vị hành chính cấp xã của TP. Huế năm 2025, cùng với định hướng phát triển không gian theo Quy hoạch chung đến năm 2045, tầm nhìn 2065, đã tạo ra một không gian quản trị đô thị mới, trong đó vai trò của cấp cơ sở ngày càng rõ nét.

Sau một năm vận hành chính quyền địa phương 2 cấp, nhiều cách làm mới được hình thành, như mô hình “Nhà văn hóa số” của Thuận An, “Tổ Dân vận số” của A Lưới 2, hay mô hình phân cấp giải phóng mặt bằng ở Chân Mây - Lăng Cô... Từ những sáng kiến ở cơ sở, chất lượng quản trị từng bước được nâng lên.

Trao đổi với Báo Điện tử Chính phủ về El Nino, bà Michelle L'Heureux cho biết, nhiều mô hình dự báo với mức độ tin cậy cao đều cho thấy khả năng sẽ xuất hiện hiện tượng El Nino "rất mạnh" vào cuối năm 2026.

Trong quá trình chuẩn bị mở quán cà phê, lựa chọn máy làm đá viên phù hợp là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng chủ động nguyên liệu, tốc độ pha chế và chi phí vận hành. Thay vì ưu tiên thiết bị công suất lớn, nhiều chủ quán hiện nay có xu hướng lựa chọn dòng máy công suất vừa phải, thiết kế nhỏ gọn và tích hợp thùng chứa bảo ôn. Giải pháp này vừa đáp ứng nhu cầu sử dụng đá hằng ngày, vừa giúp tối ưu diện tích quầy bar và tạo thuận lợi cho nhân viên trong giờ cao điểm.

Bên cạnh những kết quả đạt được, nhiều hạn chế của Đại học Huế đang đặt ra yêu cầu cấp thiết phải xây dựng mô hình đại học hiện đại, đổi mới sáng tạo và hội nhập quốc tế.