Nguồn cung nhiên liệu gián đoạn và chi phí tăng cao khiến các hãng bay trong nước phải cắt giảm một số đường bay, tăng phụ thu và kiến nghị chính sách để duy trì ổn định thị trường.

Sau tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, Huế không chỉ ghi nhận những con số tăng trưởng ấn tượng của ngành du lịch, mà quan trọng hơn một cách làm mới đang dần định hình: Phát triển từ bản sắc, tổ chức bằng tư duy hiện đại và đặt cộng đồng vào vị trí trung tâm.

Theo báo cáo nhanh của Bộ Tài chính, ngày 20/2 (mùng 4 Tết), thị trường cả nước duy trì ổn định. Hàng hóa thiết yếu bảo đảm đầy đủ, giá cả không có biến động bất thường, sức mua tăng nhẹ so với mùng 3.

Theo OECD, dù triển vọng ngắn hạn chịu ảnh hưởng từ các rủi ro thương mại và chính sách toàn cầu bất định, Việt Nam vẫn duy trì nền tảng tăng trưởng tích cực, với dư địa cải cách để củng cố đà phục hồi và tăng trưởng trong giai đoạn 2026-2027.

Trong 8 tháng, các mặt hàng xuất khẩu có giá trị lớn nhất là gỗ, thủy sản và càphê. Còn một số mặt hàng như chè, gạo, rau quả lại có xu hướng giảm giá trị xuất khẩu, chủ yếu do giá bình quân giảm.

Khu vực nông, lâm, ngư nghiệp của Huế vẫn duy trì được mức tăng trưởng dương, song thấp hơn nhiều so với cùng kỳ năm trước. Đây không chỉ là một “điểm trừ” trong ngắn hạn, mà còn là lời cảnh báo về những thách thức sâu xa hơn mà nông nghiệp địa phương phải đối diện, giữa lúc tái cơ cấu đang bước vào giai đoạn quan trọng.

Giữa bức tranh kinh tế đang tái định hình, với chuyển động mạnh mẽ của kinh tế số, tăng trưởng xanh và sự thay đổi trong tư duy phát triển, mục tiêu “1.000 doanh nghiệp mới” mà Huế đặt ra cho năm 2025 là tín hiệu tích cực. Song, cần một chiến lược để kiến tạo một cộng đồng doanh nghiệp (DN) đủ năng lực hội nhập, cạnh tranh và tạo giá trị bền vững.

Bên cạnh tìm cách duy trì, mở rộng thị trường tiềm năng, nhiều doanh nghiệp (DN) xuất khẩu còn chủ động khai thác thêm các thị trường ngách, tạo thế cân bằng giữa đơn hàng truyền thống và dư địa tăng trưởng từ thị trường mới.

Trong bối cảnh nhu cầu du lịch y tế toàn cầu ngày càng tăng, Malaysia đang tập trung vào chất lượng, khả năng chi trả và dịch vụ được cá nhân hóa để duy trì khả năng cạnh tranh trên thị trường đông đúc này.

Trong một bài viết được đăng tải trên Tạp chí The Business Times ngày 17/4, các chuyên gia tại Công ty tư vấn chiến lược tăng trưởng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ Đông Nam Á JP Wilson cho biết, doanh nghiệp khu vực cần xem xét lại chiến lược và điều chỉnh lại mô hình kinh doanh để duy trì khả năng đầu tư.