Từ chăm trẻ, người cao tuổi, người bệnh đến dọn dẹp, nấu ăn hay hỗ trợ tại các homestay…, nghề giúp việc ngày càng đa dạng theo nhu cầu của từng gia đình. Không còn bó hẹp trong hình thức làm toàn thời gian, người lao động có thể lựa chọn công việc, thời gian phù hợp với sức khỏe và hoàn cảnh.

Tính đến giữa năm 2026, MB đã phục vụ gần 38 triệu khách hàng và tiếp tục mở rộng hệ sinh thái tài chính số. Theo Tổng Giám đốc Phạm Như Ánh, mục tiêu không phải khiến khách hàng sử dụng nhiều sản phẩm hơn, mà giúp họ giải quyết nhiều nhu cầu thuận tiện hơn trên cùng nền tảng. Việc nâng cao chất lượng dịch vụ và tạo trải nghiệm liền mạch sẽ mang đến nhiều giá trị hơn cho khách hàng. Khi khách hàng hạnh phúc, đó cũng là nền tảng để MB tăng trưởng dài hạn.

Từ sân khấu guitar cổ điển tại Không gian lưu niệm nhà văn Tô Hoài, chuỗi chương trình “Cùng bước chân Dế Mèn - Âm nhạc” đã mang đến luồng gió mới, mở rộng cách tiếp cận với văn học thiếu nhi. Qua việc đưa hình tượng, câu chuyện trong văn học đến với trẻ em bằng trải nghiệm âm nhạc, chương trình tạo ra môi trường rèn luyện nghệ thuật, khơi dậy hứng thú đọc, nhu cầu tìm hiểu và tích lũy tri thức ở thế hệ trẻ.

Chính thức thông xe kỹ thuật vào dịp 30/4/2026, cầu vượt cửa biển Thuận An được xem là cây cầu vượt cửa biển dài nhất miền Trung hiện nay. Người Huế mình vốn chu đáo và lo xa. Vậy nên, gần như cùng lúc cầu được khởi công xây dựng thì chuyện đặt tên cho cầu đã được tính đến. Đáng chú ý vào năm 2025, UBND thành phố đã có tờ trình đề nghị thông qua nghị quyết đặt tên cho cầu là Thuận An.

Trong số các đô thị ở Việt Nam, Huế được xem là đô thị lý tưởng để kiến tạo “Thành phố 15 phút” trong tương lai. Ở đó, mọi nhu cầu thiết yếu hằng ngày của người dân như: làm việc, học tập, mua sắm, chăm sóc sức khỏe, giải trí, thư giãn… đều có thể tiếp cận trong vòng 15 phút đi bộ hoặc xe đạp. Đó là ý tưởng đang được nữ KTS Trần Thị Quỳnh Hương - một người trẻ Huế theo đuổi nghiên cứu về phát triển đô thị bền vững.

Năng lượng tái tạo chiếm tỷ trọng ngày càng lớn trong cơ cấu nguồn điện của Liên minh châu Âu (EU). Tuy nhiên, do năng lực lưu trữ còn hạn chế, một phần đáng kể lượng điện dư thừa không thể được tích trữ để sử dụng vào thời điểm nhu cầu tăng cao. Nhằm khắc phục tình trạng này, mới đây, các Bộ trưởng năng lượng EU đã ký thỏa thuận ba bên đầu tiên về phát triển hệ thống lưu trữ năng lượng sạch.

Bằng việc lựa chọn những mô hình phù hợp với điều kiện từng địa phương, hỗ trợ đúng nhu cầu và từng bước gắn sản xuất với liên kết, nhiều mô hình do Hội Nông dân (HND) thành phố Huế hỗ trợ đã phát huy hiệu quả thiết thực.

Liên kết vùng vốn được xem là "chìa khóa" để nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến. Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện nay, để ngành du lịch phát triển bền vững, công tác liên kết vùng cần được triển khai theo hướng thực chất hơn, gắn với chuyển đổi số và chuyển đổi xanh, đáp ứng tốt nhu cầu của thị trường và doanh nghiệp.

Thời gian qua, các chương trình đào tạo về ứng dụng AI, tài chính xanh, quản trị doanh nghiệp (DN), chính sách thuế… thường xuyên được Hiệp hội Doanh nghiệp thành phố Huế phối hợp tổ chức, góp phần trang bị kiến thức, kỹ năng, giúp DN nâng cao hiệu quả hoạt động và chủ động thích ứng với thị trường.

Từ tư vấn, hỗ trợ vốn đến đào tạo nghề, ngoại ngữ theo nhu cầu thị trường, thành phố Huế đang triển khai đồng bộ các giải pháp đưa người lao động (NLĐ) đi làm việc ở nước ngoài theo hợp đồng, góp phần tạo việc làm, nâng cao thu nhập và giúp NLĐ tích lũy vốn, kỹ năng để phát triển sinh kế khi trở về.

Bằng nhiều giải pháp, các cơ sở giáo dục nghề nghiệp trên địa bàn thành phố đang tích cực đổi mới trong hoạt động đào tạo nghề để đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp và thị trường lao động.

Trong xây dựng chuẩn chất lượng các chương trình đào tạo, có một yếu tố được các trường đại học chú trọng hàng đầu là chuẩn đầu ra.