542 cơ sở cần được phân loại đến từng địa chỉ: nơi nào tiếp tục sử dụng, nơi nào điều chuyển, chuyển đổi công năng, cho thuê, bán, giao tổ chức phát triển quỹ đất; nơi nào vướng pháp lý, tranh chấp, lấn chiếm... Đó là một trong những yêu cầu cụ thể từ Chỉ thị 14 của Ban Thường vụ Thành ủy Huế.

Chuyển đổi số giờ đây không còn là câu chuyện mới. Huế cũng là một trong những địa phương đi khá sớm và tạo được dấu ấn trong lĩnh vực này. Nhưng khi chuyển đổi số đã đi qua giai đoạn khởi tạo nền tảng và mở rộng ứng dụng, câu hỏi quan trọng hơn cần được đặt ra là, những con số ấy đã làm thay đổi phương thức lãnh đạo, quản trị và hiệu quả công việc đến đâu?

Từ một hoàn cảnh khó khăn được người dân phản ánh đến một căn nhà được sửa chữa, bàn giao; từ một kiến nghị về đường giao thông đến cuộc khảo sát thực tế của cấp ủy, “Tháng nghe dân nói” đang cho thấy một yêu cầu rõ hơn ở cơ sở: nghe để biết dân cần gì, làm để giải quyết việc dân.

Theo ông Lưu Trung Thái, Chủ tịch HĐQT MB, Việt Nam đang đứng trước thời điểm thuận lợi để tận dụng khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo nhằm tạo ra bước đột phá về năng suất lao động và năng lực cạnh tranh quốc gia. Chia sẻ tại phiên khai mạc Diễn đàn Đổi mới sáng tạo toàn cầu Việt Nam 2026 (VGIC 2026) ngày 29/7 với chủ đề “Công nghệ tương lai - Bước nhảy số Việt Nam”, ông nhấn mạnh công nghệ cần được bắt đầu từ những vấn đề thực tế và hướng đến việc tạo ra giá trị cụ thể cho xã hội. Chủ tịch HĐQT MB đồng thời kêu gọi cộng đồng tri thức quốc tế, các nhà khoa học, startup và doanh nghiệp công nghệ đưa các sáng kiến đến Việt Nam để phối hợp cùng MB nghiên cứu, thử nghiệm và hiện thực hóa những giải pháp phù hợp với thực tiễn.

Biết bơi là một trong những kỹ năng quan trọng giúp trẻ phòng tránh đuối nước, nhưng chỉ biết bơi chưa đủ để bảo đảm an toàn. Thực tế, môi trường sông, hồ, ao, biển tiềm ẩn nhiều tình huống khác xa bể bơi. Vì vậy, cùng với dạy bơi, trẻ cần được trang bị kỹ năng an toàn, xử lý tình huống và biết cách cứu người đúng cách.

Liên kết vùng vốn được xem là "chìa khóa" để nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến. Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện nay, để ngành du lịch phát triển bền vững, công tác liên kết vùng cần được triển khai theo hướng thực chất hơn, gắn với chuyển đổi số và chuyển đổi xanh, đáp ứng tốt nhu cầu của thị trường và doanh nghiệp.

“Chân Mây - Lăng Cô cần được xây dựng thành cực tăng trưởng công nghiệp, logistics, dịch vụ và du lịch của TP. Huế và khu vực miền Trung; mọi quyết định đầu tư hạ tầng phải hướng tới hiệu quả lâu dài, đồng bộ, có lộ trình và đủ sức tạo đột phá cho phát triển kinh tế - xã hội”, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND thành phố Lê Trí Thanh nhấn mạnh tại buổi làm việc với Sở Công Thương và Ban Quản lý Khu kinh tế, công nghiệp thành phố về tình hình đầu tư hạ tầng khu kinh tế, khu công nghiệp, cụm công nghiệp và thu hút đầu tư diễn ra ngày 12/8.

Du lịch Huế bàn nhiều về thời gian lưu trú của khách ngắn, nhưng đến nay, bài toán làm sao để giữ chân du khách ở lại thêm một đêm vẫn còn nhiều trăn trở. Bên cạnh câu chuyện sản phẩm, sự liên kết giữa các chủ thể trong chuỗi du lịch cần phải được giải quyết tốt.

Từ quý III/2026, phương thức đánh giá cán bộ mới được triển khai nhằm nâng cao tính thực chất, lấy năng lực thực thi, hiệu quả công việc và trách nhiệm cá nhân làm thước đo.

Trong quá trình sắp xếp, tinh gọn bộ máy, câu chuyện luân chuyển cán bộ giữa các địa phương được xem là việc bình thường nhằm phát huy năng lực, tạo môi trường mới để cán bộ trưởng thành. Điều đó đúng với nhiều lĩnh vực. Tuy nhiên, với văn hóa, có lẽ đây lại là câu chuyện cần được nhìn nhận theo một góc độ khác.