Trong bối cảnh công nghệ số phát triển mạnh mẽ, nhiều địa phương ở thành phố Huế đã chú trọng đổi mới công tác truyền thông cơ sở sau khi vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. Nhờ đó, thông tin đến với người dân nhanh và kịp thời hơn, góp phần đưa chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước cùng các phong trào, hoạt động địa phương đi vào đời sống.

Sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, ngành tư pháp thành phố Huế đạt kết quả với khối lượng hồ sơ xử lý khổng lồ. Dù vậy, bộ máy mới đang gặp áp lực kép về nhân sự và hạ tầng, đòi hỏi giải pháp tháo gỡ căn cơ để nâng cao hiệu quả phục vụ Nhân dân.

Sau gần một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, tổ chức bộ máy trên địa bàn thành phố từng bước ổn định, nâng cao hiệu quả điều hành và cải cách hành chính. Thực tiễn vận hành cũng đặt ra yêu cầu tiếp tục nâng chất lượng cán bộ, hoàn thiện hạ tầng và đổi mới phương thức lãnh đạo để đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.

Mặc dù đã triển khai nhiều giải pháp và nâng cao khả năng phản ứng, môi trường du lịch Huế vẫn còn những “hạt sạn”. Thực tế cho thấy, hình ảnh điểm đến không chỉ là việc riêng của chính quyền địa phương, cơ quan quản lý hay doanh nghiệp mà còn ở từng cơ sở kinh doanh, người lao động và cách ứng xử của người dân. Bởi bên cạnh chất lượng dịch vụ, thái độ và hành vi ứng xử mới là yếu tố định hình ấn tượng của du khách.

Ông Hồ Văn Ái, Trưởng ban Công tác Mặt trận thôn Âr Bả Nhâm, xã A Lưới 2 là “cánh tay nối dài” vững chắc, cùng lực lượng bộ đội biên phòng (BĐBP), tuyên truyền, vận động người dân chấp hành tốt mọi chủ trương, chính sách, phát huy hiệu quả vai trò chủ thể trong phong trào toàn dân tham gia bảo vệ chủ quyền lãnh thổ an ninh biên giới quốc gia.

Trong khuôn khổ chương trình Kỳ họp thứ nhất, HĐND thành phố Huế khóa IX, nhiệm kỳ 2026 - 2031, báo cáo tổng hợp ý kiến, kiến nghị của cử tri và Nhân dân của Ban Thường trực Ủy ban MTTQ Việt Nam thành phố cho thấy, hàng loạt vấn đề dân sinh từ hạ tầng, việc làm đến y tế, môi trường được đặt ra, cần các giải pháp cụ thể và hành động kịp thời từ chính quyền các cấp.

Trong chỉnh thể văn hóa Huế, nếu hệ thống cung điện - lăng tẩm tạo nên diện mạo của một Kinh đô thì các làng ven phá, ven biển lại chính là nơi lưu giữ chiều sâu đời sống của cộng đồng. Ở đó, di sản không nằm yên trong quá khứ mà hiện diện trong từng mùa lễ hội, từng tập quán sinh hoạt, từng niềm tin gắn với môi trường tự nhiên. Lễ Cầu ngư của làng Thai Dương được tổ chức 3 năm một lần vào mỗi độ tháng Giêng trên cửa biển Thuận An, là một di sản như thế - một thực hành văn hóa sống động, nơi ký ức cộng đồng, tri thức biển và khát vọng sinh tồn hòa quyện thành một chỉnh thể bền vững qua hàng trăm năm.

2025 là năm đầu tiên thành phố Huế trực thuộc Trung ương và vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp (CQĐP2C). Trước yêu cầu mới, Sở Nội vụ đã nỗ lực làm tốt công tác tham mưu sắp xếp tổ chức bộ máy, quản lý biên chế và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, tạo nền tảng để bộ máy chính quyền hoạt động thông suốt, hiệu lực, hiệu quả.

Năm 2025 đánh dấu bước chuyển quan trọng của ngành y tế TP. Huế khi chính thức vận hành hệ thống y tế theo mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. Vượt qua những khó khăn khi vừa thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy, vừa bảo đảm chăm sóc sức khỏe Nhân dân, ngành y tế từng bước ổn định, nâng cao chất lượng dịch vụ, tạo nền tảng quan trọng cho giai đoạn mới.

Khối lượng công việc hành chính ngày càng gia tăng, cùng với yêu cầu tinh gọn bộ máy và nâng cao hiệu quả điều hành đang là bài toán chung đối với các cơ quan nhà nước. “Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) nâng cao hiệu quả quản lý văn bản và điều hành trong mô hình chính quyền 2 cấp” là công trình nghiên cứu của Trung tâm Công nghệ thông tin thành phố Huế (HueCIT) giúp đổi mới phương thức làm việc của đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức (CBCCVC).