Sau câu chuyện tài nguyên, điểm nghẽn và những mô hình tự tìm đường ra thị trường, bài toán của Huế giờ đây nằm ở khả năng tổ chức các nguồn lực thành một hệ thống. Việc thành phố đề xuất một cơ chế đặc thù cho đô thị di sản quốc gia không chỉ bổ sung nguồn lực tài chính, tháo gỡ vướng mắc, mà còn kiến tạo một khung thể chế vượt trội, giúp chuyển hóa có hệ thống giá trị di sản, văn hóa, sinh thái, cảnh quan… thành động lực phát triển bền vững.

Không phải ai cũng sẵn sàng chi hàng chục triệu đồng cho smartphone, nhưng iPhone 18 Pro Max vẫn tạo sức hút lớn mỗi khi xuất hiện. Với mức giá cao nhất hơn 80 triệu đồng, sản phẩm hướng đến nhóm người dùng cần hiệu năng mạnh, camera cao cấp, dung lượng lưu trữ lớn và trải nghiệm công nghệ mới. Đây là lựa chọn phù hợp cho người dùng chuyên nghiệp, nhà sáng tạo nội dung hoặc những ai muốn sở hữu phiên bản iPhone mạnh nhất trong thế hệ mới.

Để đáp ứng nhu cầu sản xuất trong những tháng cuối năm, các doanh nghiệp (DN) xuất khẩu đang đẩy mạnh tuyển dụng, tăng chính sách thu hút, giữ chân người lao động (NLĐ), đồng thời đầu tư tự động hóa và chuyển đổi số nhằm sử dụng lao động hiệu quả hơn.

Không ngừng học hỏi, chủ động làm chủ công nghệ để áp dụng vào thực tiễn sản xuất, kỹ sư trẻ Cao Huy Đỗ, cán bộ Phòng Điều độ, Công ty Điện lực Huế (PC Huế) đã ghi dấu ấn bằng nhiều sáng kiến có giá trị, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý vận hành hệ thống điện, thúc đẩy chuyển đổi số và xây dựng lưới điện thông minh.

Sở hữu hệ thống nhà máy hiện đại, dây chuyền sản xuất tiên tiến cùng tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt, nhà máy HEINEKEN Việt Nam tại Đà Nẵng không chỉ mang đến những sản phẩm đạt chuẩn quốc tế mà còn khẳng định cam kết đồng hành và phát triển kinh doanh cùng các đối tác, đặc biệt là các đối tác kinh doanh tại khu vực miền Trung.

Nhiều doanh nghiệp (DN) trên địa bàn thành phố Huế đang chuyển từ cách làm “đối phó quy định” sang chủ động nhận diện rủi ro, đầu tư công nghệ và xây dựng văn hóa an toàn ngay tại nơi làm việc, xem đây là nền tảng để phát triển bền vững và giữ ổn định sản xuất trong bối cảnh chuyển đổi số, cạnh tranh lao động ngày càng lớn.

Tại TP. Huế, vừa qua, trong khuôn khổ Hội thảo “Đẩy mạnh thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển Khoa học Công nghệ, Đổi mới sáng tạo, Chuyển đổi số (KHCN, ĐMST, CĐS) quốc gia trong phát triển bền vững các ngành kinh tế – xã hội thành phố Huế”, ông Nguyễn Văn Khoa - Tổng Giám đốc Tập đoàn FPT đã đề xuất xây dựng mô hình kinh tế dữ liệu 4 lớp, lấy AI bản địa làm trọng tâm để đánh thức tiềm năng di sản, du lịch và y tế của TP. Huế.

Giai đoạn 2021 - 2025, công nghiệp Huế duy trì đà tăng trưởng ổn định, góp phần tạo việc làm và mở rộng quy mô sản xuất. Song, mô hình phát triển chủ yếu vẫn dựa vào việc mở rộng công suất sản xuất, trong khi vấn đề quan trọng là đổi mới công nghệ và nâng cao giá trị gia tăng chưa có chuyển biến rõ rệt. Đây chính là điểm nghẽn của lĩnh vực công nghiệp, đòi hỏi phải tìm một hướng đi mới, trong đó có việc phát triển ngành công nghiệp bán dẫn (CNBD).

Trước bối cảnh tình hình địa chính trị thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, làm đứt gãy chuỗi cung ứng, đẩy giá nhiên vật liệu, chi phí vận chuyển tăng cao, hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp đang chịu nhiều áp lực lớn.

Để đảm bảo hệ thống thủy lợi nội đồng phục vụ tốt cho hoạt động sản xuất nông nghiệp, cần thiết phải huy động các nguồn lực, chuyển hướng tiếp cận trong đầu tư, nâng cấp sửa chữa hệ thống thủy lợi phù hợp với vùng tưới, tiêu theo hướng chủ động thích ứng với biến đổi khí hậu. Đây cũng là vấn đề đang đặt ra cho các cấp chính quyền và cơ quan chức năng hiện nay.