Từ một quy trình quản lý và đánh giá điểm rèn luyện của người học phải qua nhiều khâu kiểm tra, tổng hợp và xử lý khá rườm rà, phức tạp, một nhóm sinh viên Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế đã tổ chức lại trên hệ thống số. Cách làm này hướng đến giảm thao tác thủ công, tập trung hồ sơ, xử lý quy trình nhanh gọn và khoa học bằng công nghệ số.

Để khơi thông mọi nguồn lực phát triển, du lịch Việt cần đổi mới tư duy, cách tiếp cận và cách làm nhằm chuyển đổi mô hình tăng trưởng, phương thức quản trị du lịch từ số lượng sang chất lượng. Qua đó, nâng cao giá trị gia tăng cho nền kinh tế, góp phần thực hiện mục tiêu phát triển đất nước nhanh, bền vững trong kỷ nguyên mới.

Trong quá trình triển khai thực hiện chương trình mỗi xã một sản phẩm (OCOP), các địa phương ở TP. Huế đã sáng tạo trong cách làm và phát triển các sản phẩm mới gắn với vùng nguyên liệu, đặc biệt là các làng nghề truyền thống, các điểm du lịch nông thôn, sinh thái, cộng đồng.

Sau sắp xếp, nhiều trường học trên địa bàn thành phố chủ trương giữ nguyên đồng phục hiện có trong năm học đầu tiên, thay vì yêu cầu học sinh mua đồng phục theo tên trường mới. Cách làm này góp phần giảm chi phí, hạn chế lãng phí và giữ sự ổn định cho học sinh.

Với cách làm rõ người, rõ việc và bám sát nhu cầu từng địa bàn, nhiều thôn, tổ dân phố (TDP) sau sáp nhập trên địa bàn thành phố Huế đã sớm bắt nhịp, phát huy vai trò ở cơ sở bằng những việc làm thiết thực, tạo chuyển biến tích cực trong cộng đồng dân cư.

Thành phố Huế đang yêu cầu các cơ quan, đơn vị, địa phương đổi mới tư duy, cách làm, bám sát nhiệm vụ trọng tâm; chuyển mạnh từ tư duy “quản lý” sang “phục vụ”, lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm. Từ yêu cầu đó, việc thực hiện dân chủ ở cơ sở được cụ thể hóa bằng những cách làm thiết thực, phù hợp với đời sống.

Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND thành phố Lê Trí Thanh nhấn mạnh, các đơn vị liên quan cần mạnh dạn triển khai những cách làm mới, từng bước thí điểm có kiểm soát để khai thác hiệu quả các giá trị văn hóa, di sản, tạo thêm những sản phẩm công nghiệp văn hóa đặc sắc cho Huế.

Bằng cách tận dụng tối đa nguồn lực sẵn có, liên kết các khâu trong chăn nuôi, trồng trọt và nuôi trồng thủy sản trong một quy trình khép kín, gia đình anh Hồ Văn Thắng ở thôn Cân Te, xã A Lưới 3 không chỉ nâng cao thu nhập mà còn mở ra cách làm nông nghiệp bền vững, phù hợp với điều kiện miền núi.

Từ sản phẩm bánh tráng truyền thống, doanh nhân 9X Trần Thị Thúy Hà, Giám đốc Công ty TNHH Sản xuất thương mại xuất nhập khẩu VN Flex (VN Flex) đã ứng dụng công nghệ, đổi mới cách làm và phát triển thêm dòng snack (đồ ăn nhẹ) từ gạo. Hành trình ấy đưa chị trở thành đại diện duy nhất của Huế lọt vào danh sách 86 “Doanh nhân trẻ khởi nghiệp xuất sắc

Điểm nhấn ở trang Thời sự - Chính trị là bài “Chủ động hành động, tạo chuyển biến từ cơ sở”. Từ thực tiễn vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, bài viết cho thấy yêu cầu đối với cán bộ không chỉ là làm đúng, làm đủ mà cần chủ động nhìn thấy vấn đề, đề xuất cách làm và chịu trách nhiệm về kết quả.

Trong bối cảnh mới, nông thôn mới không chỉ là hoàn thành tiêu chí. Nó còn thể hiện khả năng điều hành của cấp xã, sự gắn kết của cả hệ thống chính trị và vai trò đồng hành của cộng đồng dân cư.