Những người trẻ Cố đô Huế đang ngược dòng thời gian tìm về các “địa chỉ đỏ” để viết tiếp câu chuyện yêu nước bằng ngôn ngữ của thế hệ số.

Dịp giỗ Tổ Hùng Vương và 30/4 - 1/5 năm nay, thằng con tôi từ TP. Hồ Chí Minh về phép, vừa thăm nhà vừa hội lớp cấp III cũ. Dù chưa đáo ngày, nhưng nó đã gọi tôi dò đường làm thế nào để đi đón mấy đứa bạn từ nước ngoài về hội lớp đợt này. Nghe tôi nói, khả năng cao là phải đi Đà Nẵng. Nó trợn mắt: Mệt dữ, sao không đáp Phú Bài? Sân bay mình ngon và cũng là sân bay quốc tế mà. Không biết phải trả lời con sao, tôi bảo để tôi đi hỏi… phi công cái đã.

Đúng vào dịp 50 năm Quân giải phóng mở chiến dịch La Sơn - Mỏ Tàu (1974 - 2024), Báo Thừa Thiên Huế (Huế ngày nay) đã đăng tải loạt bài “Tử địa Mỏ Tàu” - nơi có ba ngọn núi chụm lại và được đối phương xây dựng thành cứ điểm quân sự phòng thủ khu vực phía tây nam Huế.

Trong lịch sử bóng đá hiện đại, ít có câu chuyện nào gây tranh cãi và thu hút sự chú ý như cách Chelsea vận hành dưới thời chủ sở hữu mới Todd Boehly và tập đoàn Clearlake Capital. Chỉ trong một khoảng thời gian tương đối ngắn, đội bóng thành London đã chi ra gần 2 tỷ bảng trên thị trường chuyển nhượng - một con số phá vỡ mọi giới hạn thông thường và khiến phần còn lại của châu Âu choáng váng.

Hưởng ứng Tháng An toàn, vệ sinh lao động năm 2026 (bắt đầu từ ngày 1/5) với trọng tâm là ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số trong phòng ngừa rủi ro, câu chuyện về văn hóa trong lao động ở Huế cũng không còn dừng lại ở những khẩu hiệu. Các cuộc đối thoại tại nơi làm việc và việc bắt đầu số hóa dữ liệu an toàn cho thấy một cách tiếp cận khác: nhìn thấy rủi ro sớm hơn, thay vì xử lý khi sự cố đã xảy ra.

Trong tiến trình phát triển của một đô thị di sản đang từng bước khẳng định vị thế trung tâm văn hóa đặc sắc của cả nước, câu chuyện văn hóa đọc tại Huế không còn là một chủ đề mang tính khuyến khích thuần túy, mà đã trở thành một vấn đề có ý nghĩa chiến lược, gắn với chất lượng con người, với sức mạnh nội sinh và với tầm nhìn phát triển bền vững của thành phố.

Những ngày gần đây, đề xuất hạn chế trẻ em dưới 16 tuổi sử dụng mạng xã hội tại một số quốc gia, cùng với các cuộc thảo luận chính sách trong nước, đã khiến câu chuyện có nên cấm trẻ dùng mạng xã hội trở thành chủ đề nóng. Tuy nhiên, khi mạng xã hội đã len sâu vào đời sống, câu hỏi dường như không còn nằm ở việc có cấm hay không, mà là làm thế nào để trẻ bước vào môi trường số một cách an toàn.

Mạnh mẽ vượt lên nghịch cảnh, nhiều người khiếm thị đã và đang viết nên những câu chuyện đẹp về hành trình vượt qua mặc cảm, từ đó khẳng định giá trị của bản thân và hòa nhập cộng đồng.

Trí tuệ nhân tạo không còn là câu chuyện xa vời hay đặc quyền của giới công nghệ mà đã hiện diện sâu rộng trong từng quyết định và mọi ngành nghề của đời sống. Trong bối cảnh đó, cuốn sách "Nghề nào cũng cần AI" trở thành cẩm nang thiết yếu, giúp bạn đọc hiểu đúng, dùng trúng và làm chủ công nghệ để bứt phá trong kỷ nguyên số.

Đó là chia sẻ của diễn giả Cao Xuân Hải CEO & Founder HINOKI TAMASHI Việt Nam. Nhân dịp về Huế dự Tọa đàm “Hành trình sơn mài Việt Nam từ di sản đến tương lai 1930 - 2030” vừa được tổ chức, ông đã dành thời gian chia sẻ cùng phóng viên Huế ngày nay Cuối tuần câu chuyện thú vị về tiềm năng trở thành trung tâm sáng tạo sơn mài của Việt Nam.