Với một đô thị có địa hình trải dài từ vùng núi cao phía tây xuống đồng bằng, đầm phá và biển; lại thường xuyên chịu tác động của bão, mưa cực đoan, lũ lớn, ngập lụt và sạt lở đất, sự chủ động không bao giờ là thừa đối với Huế. Phương án ứng phó thiên tai năm 2026 của Ban Chỉ huy phòng thủ dân sự thành phố (số 21/PA-BCH-SNNMT ngày 3/9/2026) cho thấy một bước chuyển đáng chú ý, đó là từ phòng chống thiên tai theo kinh nghiệm sang quản trị rủi ro dựa trên kịch bản, dữ liệu và sự phối hợp của cả hệ thống.

Dự thảo Luật Phát triển công nghiệp văn hóa do Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch xây dựng và đang lấy ý kiến để hoàn thiện là một bước đi đáng chú ý trong quá trình hoàn thiện thể chế phát triển văn hóa ở nước ta. Điểm đáng quan tâm không chỉ ở việc lần đầu tiên công nghiệp văn hóa được đặt trong một khuôn khổ luật riêng, mà còn ở cách tiếp cận mới: coi văn hóa không chỉ là lĩnh vực cần bảo tồn, đầu tư và hỗ trợ, mà còn là nguồn lực tạo ra giá trị kinh tế, việc làm, tài sản trí tuệ, sức cạnh tranh và sức mạnh mềm quốc gia.

Việc kiểm tra, vận hành thử hệ thống còi hú cảnh báo được xem là bước chuẩn bị cần thiết nhằm bảo đảm hệ thống hoạt động ổn định, sẵn sàng phục vụ công tác thông tin, cảnh báo và ứng phó thiên tai.

Nhu cầu năng lượng ngày càng lớn đang đặt ra yêu cầu không chỉ bảo đảm đủ nguồn cung mà còn phải sử dụng hiệu quả từng đơn vị năng lượng. Trong bối cảnh đó, khoa học-công nghệ và đổi mới sáng tạo đang mở ra cách tiếp cận mới: Đo lường chính xác mức tiêu thụ, nhận diện điểm lãng phí, tối ưu vận hành và từng bước thay đổi cả phương thức sản xuất, sử dụng năng lượng.

Sau sắp xếp, các trường học đang từng bước ổn định bộ máy, hướng đến mô hình quản lý thống nhất, bảo đảm hoạt động dạy học diễn ra thông suốt trong năm học mới.

Trải qua gần 70 năm hình thành và phát triển, Đại học Huế đã xây dựng nền tảng vững chắc về đào tạo, nghiên cứu khoa học và đội ngũ trí thức. Từ nền tảng ấy, Đại học Huế đang tiếp tục đổi mới, nâng cao chất lượng và từng bước khẳng định vị thế trong hệ thống giáo dục đại học quốc gia, hướng tới hội nhập quốc tế.

Bước vào năm học 2026 - 2027, ngành giáo dục và đào tạo TP. Huế xác định tinh thần “6 rõ”: Rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm, rõ thẩm quyền. Không chỉ là yêu cầu trong điều hành, “6 rõ” còn hướng đến những chuyển biến cụ thể trong từng nhà trường, từng lớp học, để chất lượng giáo dục được đo bằng kết quả thực chất.

Từ mô hình giám sát môi trường nước bằng IoT, ứng dụng AI, hệ thống camera đến Nền tảng kết nối “3 Nhà”, khoa học - công nghệ và chuyển đổi số ở Huế đang từng bước đi vào những bài toán cụ thể của cơ sở.

TP. Huế đang bước vào giai đoạn tăng tốc giải ngân vốn đầu tư công khi quỹ thời gian còn lại của năm không nhiều, trong khi nhiều dự án (DA) vẫn vướng mặt bằng, vật liệu, thủ tục và nguy cơ gián đoạn thi công do mùa mưa bão.

Sau gần hai năm duy trì mạng 2G để người dùng có thời gian chuyển đổi thiết bị, các nhà mạng tại Huế đang bước vào giai đoạn cuối của lộ trình tắt sóng 2G. Viettel đã tắt 2G trên toàn địa bàn từ giữa tháng 8, VinaPhone dự kiến thực hiện từ ngày 16/9. Riêng MobiFone đã hoàn tất việc tắt mạng 2G từ tháng 9/2025.