Năm 2025 và giai đoạn 2021 – 2025, trong bối cảnh khó khăn, thách thức nhiều hơn cơ hội và thuận lợi, nhiều vấn đề nóng, phức tạp vượt dự báo, nhưng Việt Nam đã đạt được những kết quả quan trọng, toàn diện với xu thế năm sau tốt hơn năm trước, nhiệm kỳ này tốt hơn nhiệm kỳ trước trên hầu hết các lĩnh vực; tiếp tục tạo xu thế đổi mới, tạo đà phát triển nhanh, bền vững, tạo lực phát triển bao trùm, toàn diện, tạo khí thế bước vào kỷ nguyên mới và ngày càng củng cố, tăng cường niềm tin vững chắc của Nhân dân vào Đảng, Nhà nước, sẵn sàng cho một Việt Nam hùng cường thịnh vượng, người dân ngày càng ấm no hạnh phúc.

Việt Nam đang bước vào một giai đoạn phát triển hoàn toàn mới của công nghiệp văn hóa - nơi văn hóa được nhìn nhận như một tài sản chiến lược, một nguồn lực nội sinh, một động cơ sáng tạo và một trụ cột của mô hình tăng trưởng quốc gia.

Theo phóng viên TTXVN tại New York, ngày 2/12, Tập đoàn thương mại điện tử Amazon (Mỹ) đã ra mắt một dòng chip trí tuệ nhân tạo (AI) mới, đánh dấu bước đi mới nhất của "gã khổng lồ" công nghệ nhằm thách thức nhà sản xuất chip hàng đầu thế giới Nvidia thông qua việc chào hàng các chip tùy chỉnh có thể xử lý một số tác vụ AI với chi phí thấp hơn.

Sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ số, trí tuệ nhân tạo (AI), internet vệ tinh, máy tính lượng tử và đặc biệt là deepfake đang mở ra nhiều cơ hội ứng dụng trong đời sống, nhưng đồng thời kéo theo nguy cơ mới khi tội phạm mạng thao túng tâm lý để chiếm đoạt tài sản.

Thị trường smartphone Việt Nam 2025 chứng kiến sự cạnh tranh gay gắt chưa từng có từ iPhone 17, Galaxy S25 đến Xiaomi 15T Series, HONOR Magic V5 hay OPPO A6 Pro. Khi trí tuệ nhân tạo (AI) trở thành tiêu chí sống còn, các hãng đổ tiền vào công nghệ và người tiêu dùng cũng sẵn sàng chi mạnh để sở hữu trải nghiệm thông minh và khác biệt.

Thời gian qua, Công ty cổ phần Tập đoàn Quế Lâm (Tập đoàn Quế Lâm) đã phối hợp với các sở, ngành, địa phương huy động mọi nguồn lực để đầu tư xây dựng các tổ hợp nông nghiệp hữu cơ (NNHC), nông nghiệp tuần hoàn (NNTH) sinh thái 4F gắn với công tác đào tạo nguồn nhân lực và chuỗi giá trị nông sản hữu cơ, tạo ra một diện mạo, động lực mới để phát triển NNHC, kinh tế tuần hoàn trên địa bàn thành phố.

Tháng 4/1972, Đại đội Xe tăng 3 trang bị 8 xe tăng bơi kiểu K63-85 của tôi nhận lệnh hành quân độc lập vào A Lưới. Nhiệm vụ của Đại đội là cùng với các đơn vị bạn làm mũi vu hồi vào phía tây thành Huế khi có thời cơ. Điểm đặc sắc của kế hoạch này là sau khi cơ động theo đường 12 (QL49 bây giờ) đến phà Tuần, Đại đội Xe tăng 3 sẽ thực hành bơi theo sông Hương về Huế để tạo sự bất ngờ cho địch. Nghe về Huế, về sông Hương đã nhiều nên cánh lính trẻ Đại đội Xe tăng 3 háo hức. Theo kế hoạch, đầu tháng 5/1972, chúng tôi sẽ có mặt ở A Lưới sẵn sàng làm nhiệm vụ.

Giải vô địch bóng đá sân 7 các câu lạc bộ TP. Huế 2025 tranh cup Huda khai mạc chiều 15/8 tại sân bóng cỏ nhân tạo Uyên Phương (150 Tây Lộc - P. Phú Xuân). Giải đấu do Liên đoàn Bóng đá thành phố, Sở Văn hóa & Thể thao phối hợp lần đầu tổ chức.

Với mục tiêu phấn đấu doanh thu của các ngành công nghiệp văn hóa đóng góp 7% GRDP vào năm 2030, thành phố Huế đang tận dụng lợi thế, biến vốn di sản văn hóa giàu có thành động lực của kinh tế sáng tạo. Song, để phát triển bền vững, bên cạnh các chính sách về đầu tư, công nghệ, nguồn nhân lực, hợp tác quốc tế, Huế cần xây dựng một bộ quy tắc ứng xử đối với di sản Huế dành cho các nhà sáng tạo, du khách và doanh nghiệp.

Việc nhận diện, xây dựng và bảo hộ các tài sản trí tuệ (TSTT) của du lịch Huế đang mở ra cơ hội để hình thành các sản phẩm đặc thù, tạo dấu ấn khác biệt. Hoạt động này cũng đồng thời góp phần bảo vệ và khai thác tài nguyên du lịch địa phương hợp lý trước xu thế đổi mới sáng tạo và chuyển dịch kinh tế bền vững.