ClockThứ Tư, 25/08/2021 06:10

Có “kịch bản” tổng thể khi khởi nghiệp du lịch hậu COVID-19

HNN - Dịch bệnh cho thấy, để khởi nghiệp tốt trong lĩnh vực du lịch trong thời gian đến cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng và phương án tổng thể hơn.

Đoàn famtrip “Miền Trung đón bạn” khảo sát các tuyến điểm cộng đồng ở HuếUNWTO: 1/3 điểm đến du lịch vẫn hoàn toàn đóng cửa với du khách quốc tếTrải nghiệm tour ngắm hoàng hôn trên phá Tam Giang

Nhiều ý tưởng khởi nghiệp hay, tour tuyến hấp dẫn mới, nhưng do dịch nên không thể tổ chức (Tour mặc cổ phục tham quan Huế bằng xe điện)

Kịch bản cao hơn

Du lịch luôn là lĩnh vực được đánh giá có tiềm năng để khởi nghiệp, bởi nguồn khách đa dạng, đời sống càng phát triển, nhu cầu du lịch càng cao hơn. Dù thế, ở Huế thời gian qua, kể cả thời điểm trước khi dịch bệnh xảy ra, môi trường khởi nghiệp chưa thật sự sôi động. Nay dịch bệnh xảy ra, càng khiến các start-up (khởi nghiệp) thêm phần khó khăn, bởi sự hạn chế về thị trường, các dịch vụ. Trong khi đó, không ít doanh nghiệp phải đóng cửa, thậm chí phá sản dẫn đến niềm tin và tinh thần khởi nghiệp cũng bị lung lay đi phần nào.

Theo các chuyên gia, dù khó khăn gấp bội là thế, khởi nghiệp cũng diễn ra và sẽ mạnh mẽ hơn thời kỳ hậu COVID-19. Dịch bệnh kéo theo nhiều thách thức, hoạt động du lịch phát sinh những yêu cầu, giá trị mới. Khách hàng thay đổi thói quen du lịch, sản phẩm dịch vụ sẽ phải theo hướng an toàn, gắn với thiên nhiên, văn hóa bản địa và du lịch thông minh, tiện lợi. Do đó, các start-up cần có tầm nhìn dài hạn, áp dụng các giải pháp công nghệ và đổi mới sáng tạo để nắm bắt “cơ hội vàng”.

Tại hội nghị phát triển du lịch Thừa Thiên Huế trong trạng thái bình thường mới được tổ chức vào cuối tháng 3/2021, ông Lý Đình Quân, Giám đốc Trung tâm Ươm tạo Khởi nghiệp Sông Hàn cho rằng, hiện nhiều start-up công nghệ đã có giải pháp du lịch thông minh, nhưng hạn chế về thị trường và khả năng thu hút các nguồn lực để phát triển; các dự án ẩm thực sở hữu nhiều giá trị văn hóa và tri thức, nhưng chưa thể thương mại hóa sản phẩm; các doanh nghiệp phát triển điểm đến du lịch tại địa phương, dù có các sản phẩm trải nghiệm, nhưng thiếu mô hình kinh doanh sáng tạo, thiếu năng lực vận hành và phát triển thị trường… Những start-up mới cần nghiên cứu kỹ những hạn chế, tồn tại đó để khởi nghiệp tốt hơn hậu COVID-19.

Du lịch là lĩnh vực nhìn bên ngoài thấy dễ, nhưng không dễ để khởi nghiệp

Cần thêm nhiều trợ lực

Thời gian qua, dù bị tác động nghiêm trọng bởi dịch bệnh, song nhiều địa phương, nhất là ở những thành phố lớn, các hoạt động hỗ trợ khởi nghiệp vẫn diễn ra thường xuyên. Thậm chí, có những chương trình ở khu vực miền Nam kết nối trực tuyến với doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực du lịch ở Huế để chia sẻ kinh nghiệm khởi nghiệp, nhưng ở Huế các hoạt động gần như không diễn ra. Các start-up trẻ càng ít có cơ hội để trang bị kiến thức, hành trang cho một giai đoạn khởi nghiệp được dự báo nhiều cơ hội lẫn thách thức so với trước.

Ông Lê Ngọc Sanh, Chánh Văn phòng Sở Du lịch nhìn nhận, so với các lĩnh vực khác, phong trào khởi nghiệp ở lĩnh vực du lịch nhìn thì dễ, nhưng thường lại khó hơn vì đòi hỏi khá nhiều vốn và ngành nghề kinh doanh có điều kiện nên buộc phải đáp ứng đầy đủ các quy định. Tuy nhiên, trợ lực từ phía Nhà nước cho khởi nghiệp du lịch còn hạn chế, ngay cả một cuộc thi về khởi nghiệp du lịch cũng chưa được tổ chức lần nào.

Ông Nguyễn Đình Thuận, Giám đốc Công ty CP Du lịch Đại Bàng đặt vấn đề, lâu nay việc khởi nghiệp, đầu tư du lịch vẫn gặp rào cản nhất định. Thứ nhất xuất phát từ nhận thức về khởi nghiệp ở Huế, doanh nghiệp trẻ gặp rất nhiều trở lực về các thủ tục đầu tư, mà để giải quyết không phải dễ dàng. Thứ hai là quan điểm, triết lý về thu hút đầu tư. Bên cạnh thu hút những nhà đầu tư lớn là điều hiển nhiên, thì cũng cần những đầu tư nhỏ, có hiệu quả tức thời để tạo ra môi trường du lịch năng động hơn cho Huế. Như xu hướng gần đây là các điểm “check -in”, các start-up đủ điều kiện để làm nhưng chưa được tạo điều kiện tối đa. Do đó, bên cạnh có cơ chế cho nhà đầu tư lớn, cũng cần thêm trợ lực cho những người khởi nghiệp mới.

Những nghiên cứu mới đây đều chỉ ra rằng, nhu cầu đi du lịch có nhiều thay đổi, hình thái, hình thức cũng thay đổi, dựa nhiều vào công nghệ. Do đó, những hình thức, triết lý khởi nghiệp mang tính truyền thống sẽ không còn phù hợp, phải đổi mới sáng tạo nhiều hơn. Các start-up trẻ đang rất cần những lớp tập huấn, những chia sẻ, định hướng của giới chuyên gia, quản lý ngành dựa trên những phân tích đánh giá thực tiễn. Quan trọng hơn, những hỗ trợ về cơ chế, tài chính để giúp quá trình khởi nghiệp thuận lợi hơn.

Bài, ảnh: Đức Quang

ĐÁNH GIÁ
Hãy trở thành người đầu tiên đánh giá cho bài viết này!
  Nội dung góp ý

BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM

Di tích Huế trong mưa

Mùa đông năm nay Huế nhiều nắng ấm, nhưng chính điều đó lại khiến người ta nhớ những ngày mưa. Mưa Huế rả rích, gõ nhịp trên các đền đài, lăng tẩm càng làm tăng vẻ đẹp trầm mặc ở những không gian cổ kính của cố đô. Du khách cảm nhận vẻ đẹp thơ mộng dưới mưa và thả hoài niệm trên những nét vàng son đã nhuốm màu thời gian.

Di tích Huế trong mưa
Để du lịch chạm vào đời sống

Từ nấu ăn, làm nón đến sản xuất nông nghiệp, nhiều công việc quen thuộc của người dân Huế trở thành trải nghiệm thú vị đối với du khách. Khi được tổ chức, kết nối phù hợp, chính nhịp sống bình dị có thể tạo thêm nguồn thu, mang lại niềm vui cho người đón khách.

Để du lịch chạm vào đời sống
Đưa ý tưởng khởi nghiệp từ giảng đường ra thị trường

Từ những ý tưởng sáng tạo của sinh viên đến các kết quả nghiên cứu khoa học của giảng viên, hoạt động khởi nghiệp đổi mới sáng tạo (KNĐMST) tại Đại học Huế (ĐHH) đang từng bước hình thành hệ sinh thái kết nối nhà trường, doanh nghiệp và nhà đầu tư. Phóng viên báo Huế ngày nay có cuộc trao đổi với TS. Hoàng Kim Toản, Giám đốc Trung tâm KNĐMST - ĐHH về những kết quả bước đầu và định hướng phát triển hoạt động này.

Đưa ý tưởng khởi nghiệp từ giảng đường ra thị trường
Dịch vụ du lịch: Giữ giá, giữ niềm tin

Trước những biến động của giá nhiên liệu, các doanh nghiệp du lịch tại Huế đang nỗ lực giữ ổn định giá tour, dịch vụ, nhất là với các đoàn khách đặt sớm. Việc phối hợp kiểm soát chi phí giữa doanh nghiệp lữ hành và các đơn vị cung ứng, tổ chức hành trình hợp lý và giữ đúng cam kết với du khách không chỉ giúp doanh nghiệp ứng phó với biến động thị trường mà còn góp phần duy trì sức hút, uy tín của điểm đến.

Dịch vụ du lịch Giữ giá, giữ niềm tin
Phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn

Ngày 22/8/2026, Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết số 26-NQ/TW về phát triển du lịch Việt Nam trở thành ngành kinh tế mũi nhọn trong kỷ nguyên mới, đặt mục tiêu đến năm 2030 du lịch đóng góp trực tiếp 10-12% GDP, đón 45-50 triệu lượt khách quốc tế, tổng thu đạt 80-90 tỷ USD, tạo ra khoảng 2,3 triệu việc làm trực tiếp và 3,5 triệu việc làm gián tiếp. Muốn đạt những chỉ tiêu ấy, ngành du lịch Việt Nam đứng trước yêu cầu chuyển đổi mô hình tăng trưởng và phương thức quản trị. Việc nhìn nhận du lịch như một ngành kinh tế thật sự, tái cấu trúc nguồn cung và tối ưu hóa hạ tầng đầu tư chính là chìa khóa bứt phá.

Phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn

TIN MỚI

Return to top