Để du lịch thành động lực tăng trưởng mới của đất nước theo tinh thần Nghị quyết 26-NQ/TW về phát triển du lịch Việt Nam trở thành ngành kinh tế mũi nhọn trong kỷ nguyên mới, cần những doanh nghiệp đủ năng lực kết nối thị trường, tổ chức sản phẩm và gia tăng giá trị từ các nguồn lực du lịch.

Tăng trưởng 9 tháng đạt 9,01% nhưng bài toán lớn hơn của Việt Nam không chỉ là tăng nhanh mà là biến nguồn lực và chính sách thành năng suất, năng lực cạnh tranh và sức bật thực tế của doanh nghiệp, địa phương.

Bức tranh kinh tế - xã hội 9 tháng năm 2026 ghi nhận tốc độ tăng trưởng GRDP ước đạt 8,72%, tạo đà cho chặng đường nước rút. Song, để hoàn thành mục tiêu tăng trưởng cả năm từ 10% trở lên, áp lực trong 3 tháng cuối năm rất lớn.

Trong giai đoạn chuỗi cung ứng Việt Nam đang đẩy mạnh chuyển đổi, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) chính thức đưa Gói giải pháp Tài trợ chuỗi cung ứng đa tầng (SCF đa tầng) lên nền tảng số. Giải pháp tập trung khơi thông nguồn vốn cho doanh nghiệp, kết nối dòng tiền xuyên suốt chuỗi cung ứng và góp phần giúp doanh nghiệp Việt nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường trong nước và toàn cầu.

Mô hình tăng trưởng dựa nhiều vào vốn và lao động giá rẻ đang dần bộc lộ giới hạn, trong khi khoa học - công nghệ, AI, bán dẫn, blockchain (cơ sở dữ liệu số phi tập trung) và tài sản số đang mở ra những dư địa tăng trưởng mới. Tuy nhiên, để biến những tiềm năng này thành nguồn lực thực tế, tư duy thể chế cần chuyển từ bị động quản lý khi vấn đề phát sinh sang chủ động kiến tạo không gian phát triển.

Để khơi thông mọi nguồn lực phát triển, du lịch Việt cần đổi mới tư duy, cách tiếp cận và cách làm nhằm chuyển đổi mô hình tăng trưởng, phương thức quản trị du lịch từ số lượng sang chất lượng. Qua đó, nâng cao giá trị gia tăng cho nền kinh tế, góp phần thực hiện mục tiêu phát triển đất nước nhanh, bền vững trong kỷ nguyên mới.

Ngành y tế đang bước vào giai đoạn phát triển mới, nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân ngày càng cao; mô hình bệnh tật thay đổi nhanh chóng, bệnh không lây nhiễm gia tăng, già hóa dân số nhanh, các vấn đề sức khỏe tâm thần, môi trường, dinh dưỡng... đang đặt ra nhiều yêu cầu chưa từng có. Trong khi đó, trọng tâm của công tác chăm sóc sức khỏe người dân được chuyển từ điều trị sang phòng bệnh, quản lý sức khỏe liên tục và củng cố y tế cơ sở. Đây là bước chuyển đúng hướng, nhưng cần đi cùng nguồn lực ổn định và cơ chế chi trả phù hợp. Việc chuyển dịch tài chính y tế từ chi trả thụ động sang đầu tư chủ động là hướng đi cần thiết, nhưng thách thức không chỉ là huy động thêm tiền, mà là phân bổ nguồn lực và từng bước giảm gánh nặng tự chi trả của người dân.

Trong bối cảnh phát triển mới, di sản không chỉ là đối tượng cần gìn giữ mà còn là nguồn vốn văn hóa, là tài sản chiến lược có khả năng tạo ra giá trị gia tăng, thúc đẩy đổi mới sáng tạo, nâng cao năng lực cạnh tranh và đóng góp trực tiếp vào tăng trưởng kinh tế.

Để phục vụ mục tiêu tăng trưởng hai con số, nguồn lực phát triển không còn dừng ở việc tăng chi đầu tư công hay thu hút thêm dự án mới, mà phải được mở rộng sang việc khơi thông và chuyển hóa hiệu quả các nguồn lực xã hội.

Khi các nguồn lực được đặt trong cùng một hệ sinh thái, giá trị tạo ra sẽ lớn hơn tổng giá trị của từng phần riêng lẻ. Đó cũng là cách để TP. Huế vừa khai thác được dư địa tăng trưởng, vừa giữ được bản sắc của một đô thị di sản.