Khách du lịch đến Huế tăng 8,5%

Trước những biến động của giá nhiên liệu, các doanh nghiệp du lịch tại Huế đang nỗ lực giữ ổn định giá tour, dịch vụ, nhất là với các đoàn khách đặt sớm. Việc phối hợp kiểm soát chi phí giữa doanh nghiệp lữ hành và các đơn vị cung ứng, tổ chức hành trình hợp lý và giữ đúng cam kết với du khách không chỉ giúp doanh nghiệp ứng phó với biến động thị trường mà còn góp phần duy trì sức hút, uy tín của điểm đến.

Ngày 22/8/2026, Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết số 26-NQ/TW về phát triển du lịch Việt Nam trở thành ngành kinh tế mũi nhọn trong kỷ nguyên mới, đặt mục tiêu đến năm 2030 du lịch đóng góp trực tiếp 10-12% GDP, đón 45-50 triệu lượt khách quốc tế, tổng thu đạt 80-90 tỷ USD, tạo ra khoảng 2,3 triệu việc làm trực tiếp và 3,5 triệu việc làm gián tiếp. Muốn đạt những chỉ tiêu ấy, ngành du lịch Việt Nam đứng trước yêu cầu chuyển đổi mô hình tăng trưởng và phương thức quản trị. Việc nhìn nhận du lịch như một ngành kinh tế thật sự, tái cấu trúc nguồn cung và tối ưu hóa hạ tầng đầu tư chính là chìa khóa bứt phá.

Để tạo đột phá cho du lịch Việt Nam, công tác xúc tiến, quảng bá cần được xác định là mũi nhọn tiên phong, giúp phát triển thị trường và nâng tầm thương hiệu. Trong bối cảnh cạnh tranh điểm đến ngày càng gay gắt, hoạt động này cần đổi mới theo hướng có trọng tâm và chiều sâu, phát huy sức mạnh liên kết để đưa thương hiệu du lịch Việt Nam vươn xa.

Từ đầm Cầu Hai đến vùng cao A Lưới, chính quyền cơ sở đang chủ động đề xuất dự án, tìm kiếm nguồn vốn ngoài ngân sách để phát triển du lịch, dịch vụ. Từ đó, khai thác hiệu quả cảnh quan, văn hóa, tạo thêm sinh kế cho người dân.

Từ mô hình du lịch cộng đồng Rú Chá - Cồn Tè đến những hoạt động trải nghiệm ở phố cổ Bao Vinh, phường Hóa Châu đang từng bước làm mới sản phẩm, kéo dài thời gian tham quan, tạo thêm sinh kế cho người dân. Tuy nhiên, để những điểm đến giàu tiềm năng trở thành sản phẩm du lịch có sức cạnh tranh, địa phương cần tháo gỡ những khó khăn về hạ tầng, dịch vụ và năng lực tổ chức.