ClockThứ Bảy, 10/05/2025 14:20

Nắm bắt xu thế thị trường, tập trung chiến lược “hút khách”

HNN - Thị trường khách du lịch quốc tế đến Huế trong thời gian gần đây trải qua không ít biến động, chịu ảnh hưởng từ đại dịch COVID-19 và các yếu tố kinh tế, văn hóa, xã hội. Điều này đòi hỏi ngành du lịch phải có các giải pháp chiến lược để thu hút khách.

Du lịch tự túc lên ngôi dịp lễ Những ngọn đồi xứ Huế mê mẩn du kháchĐầu tư dịch vụ lưu trú để giữ chân du khách"Hút” khách đến với du lịch cộng đồng

 Đoàn khách quốc tế đến tham quan các điểm di tích ở Huế

Tối ưu hóa sản phẩm du lịch để đáp ứng từng phân khúc thị trường

Theo nghiên cứu của Sở Du lịch, xét quy mô thị trường, Pháp và Đài Loan (Trung Quốc) là 2 thị trường đóng góp gần 1/4 tổng số khách quốc tế đến Huế. Pháp là thị trường khách du lịch lớn nhất đến Huế trong năm 2024 với hơn 68.000 lượt (chiếm 11%); Đài Loan chiếm vị trí thứ 2 với hơn 58.000 lượt và Mỹ đứng vị thứ 3 với hơn 54.000 lượt. Thực tế, Pháp là thị trường khách truyền thống, còn Đài Loan (Trung Quốc) là thị trường khách mới nổi từ năm 2023 đến nay.

Sau đại dịch COVID-19, "bức tranh" du lịch có nhiều thay đổi, do những biến động trên thế giới và ảnh hưởng của các yếu tố kinh tế, văn hóa, xã hội và các chính sách phát triển du lịch. Nhìn vào diễn biến lượng khách đến Huế năm 2024, có thể thấy top 10 thị trường khách đa phần tăng lượt khách đến Huế so với năm 2023, cụ thể như khách Ý tăng 114%; Tây Ban Nha tăng 62%; Pháp tăng 57%, Đức tăng 54%... Song, cũng có một số thị trường có dấu hiệu giảm so với năm 2023, như khách Thái Lan giảm 52%, Malaysia giảm 46%… Các thị trường khách Nhật Bản, Hàn Quốc nằm ngoài top 10 khách đến Huế đã giảm đáng kể so với các năm gần đây.

Đại diện Phòng Quy hoạch và Phát triển Du lịch cho biết, từng thị trường khách du lịch có những mong muốn và yêu cầu trải nghiệm khác nhau. Điển hình như thị trường truyền thống, khách du lịch từ Hàn Quốc và Nhật Bản thường ưu tiên các tuyến du lịch kết hợp miền Trung (Huế - Đà Nẵng - Hội An) với thời gian lưu trú trung bình khoảng 4 - 5 ngày. Họ quan tâm đến lịch sử, trải nghiệm văn hóa truyền thống và ẩm thực cung đình. Phân khúc này thường chọn các khách sạn 3 - 4 sao, dịch vụ chất lượng ổn định và các tour trọn gói với hướng dẫn viên tiếng Hàn hoặc tiếng Nhật. Trong khi đó, khách châu Âu thường có thời gian lưu trú dài hơn và thường kết hợp các chuyến tham quan xuyên Việt. Họ chú trọng vào các sản phẩm du lịch di sản, đồng thời có xu hướng khám phá sâu hơn, như: tham quan làng nghề truyền thống, du lịch sinh thái ở vùng nông thôn gần thành phố. Đối với du khách Mỹ, mặc dù số lượng khách từ thị trường này không lớn như nhiều nước châu Âu, nhưng họ có mức chi tiêu cao và yêu cầu dịch vụ phải chuyên nghiệp.

Các thị trường tiềm năng (Đông Nam Á, Trung Quốc, Ấn Độ) cũng có những yêu cầu khác biệt.

Theo các chuyên gia du lịch, mỗi phân khúc thị trường khách có sự khác biệt rõ ràng về động cơ du lịch, nhu cầu dịch vụ và mức chi tiêu. Khách quốc tế thường quan tâm đến trải nghiệm văn hóa, lịch sử và di sản với yêu cầu chất lượng dịch vụ cao, trong khi khách nội địa thường chú trọng đến chi phí hợp lý, thời gian tham quan ngắn ngày và các hoạt động ẩm thực, vui chơi gần gũi. Điều này đặt ra nhu cầu tối ưu hóa các sản phẩm du lịch để du lịch Huế đáp ứng từng phân khúc thị trường, đồng thời duy trì sự cân bằng giữa chất lượng dịch vụ và giá cả.

Đầu tư để thu hút khách

Với các lợi thế, tiềm năng hiện hữu, du lịch Huế có rất nhiều tiềm năng để đón đầu xu hướng du lịch năm 2025 và xu hướng du lịch mới trên thế giới đến năm 2030. Các xu hướng du lịch sẽ phát triển được dự báo là du lịch có trách nhiệm, du lịch cộng đồng, du lịch sáng tạo, du lịch y tế, du lịch sinh thái, du lịch thông minh đều là những xu hướng du lịch mà Huế có tiềm năng, lợi thế cạnh tranh hơn nhiều địa phương khác. Theo các chuyên gia du lịch, Huế cần có sự đầu tư tổng lực về hạ tầng, cơ chế, chính sách, chủ trương để khai thác tốt tiềm năng của mình và đưa du lịch thật sự trở thành ngành mũi nhọn của địa phương.

Giám đốc Sở Du lịch Trần Thị Hoài Trâm cho biết, TP. Huế sẽ tập trung các nhóm cơ chế, chính sách đột phá, đặc thù cho phát triển du lịch, tập trung đồng bộ các chính sách về: Quy hoạch du lịch, đầu tư hạ tầng du lịch, xây dựng các sản phẩm du lịch đặc trưng, giàu bản sắc, xúc tiến quảng bá du lịch, nguồn nhân lực và ứng dụng công nghệ thông tin, công nghệ sáng tạo trong quản lý và vận hành phát triển du lịch. Bên cạnh đó sẽ nâng cấp, hoàn thiện hạ tầng phục vụ du lịch. Ưu tiên mở các đường bay nội địa và quốc tế để tăng khả năng tiếp cận khách du lịch và đa dạng thị trường, tập trung vào giải pháp tăng cường các điểm đến bay nội địa; kết nối các đường bay quốc tế trọng điểm như Bangkok, Hàn Quốc, Đài Loan (Trung Quốc), Singapore…

Ngành du lịch sẽ tập trung hoàn thiện các sản phẩm du lịch theo hướng đa dạng hóa sản phẩm, phù hợp với thị trường, xu thế mới nhưng vẫn đảm bảo thương hiệu của du lịch Huế. Trong đó, sẽ cùng với các doanh nghiệp xây dựng các sản phẩm du lịch bên cạnh văn hóa - du lịch như du lịch chăm sóc sức khỏe, du lịch tâm linh, du lịch MICE, nghỉ dưỡng, du lịch trải nghiệm, du lịch golf… Việc xây dựng sản phẩm dựa trên quá trình nghiên cứu, khảo sát các phân khúc thị trường, tập trung vào các thị trường truyền thống, trọng điểm và thị trường tiềm năng với du lịch Cố đô. Từ đó, sẽ đẩy mạnh công tác xúc tiến, quảng bá thu hút du khách.

Bài, ảnh: HỮU PHÚC
ĐÁNH GIÁ
Hãy trở thành người đầu tiên đánh giá cho bài viết này!
  Nội dung góp ý

BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM

Đưa ý tưởng khởi nghiệp từ giảng đường ra thị trường

Từ những ý tưởng sáng tạo của sinh viên đến các kết quả nghiên cứu khoa học của giảng viên, hoạt động khởi nghiệp đổi mới sáng tạo (KNĐMST) tại Đại học Huế (ĐHH) đang từng bước hình thành hệ sinh thái kết nối nhà trường, doanh nghiệp và nhà đầu tư. Phóng viên báo Huế ngày nay có cuộc trao đổi với TS. Hoàng Kim Toản, Giám đốc Trung tâm KNĐMST - ĐHH về những kết quả bước đầu và định hướng phát triển hoạt động này.

Đưa ý tưởng khởi nghiệp từ giảng đường ra thị trường
Khai thác thị trường đường dài: Đòn bẩy mới để tăng lượng khách quốc tế đến Việt Nam

Cán mốc 78% kế hoạch năm sau 10 tháng với 19,5 triệu lượt khách quốc tế, du lịch Việt Nam ghi nhận mức tăng trưởng tốt từ các thị trường xa. 2 tháng cuối năm, các địa phương, doanh nghiệp lữ hành không ngừng nỗ lực tái định hình sản phẩm, cá nhân hóa trải nghiệm để hiện thực hóa mục tiêu đón 25 triệu lượt khách trong năm 2026.

Khai thác thị trường đường dài Đòn bẩy mới để tăng lượng khách quốc tế đến Việt Nam
Nâng cao chất lượng dữ liệu thị trường lao động

Sáng 4/11, Sở Nội vụ tổ chức hội nghị tập huấn điều tra cung - cầu lao động năm 2026. Tham dự hội nghị gồm đại diện các sở, ngành, đơn vị liên quan, lãnh đạo UBND, công chức phụ trách lao động - việc làm và lực lượng công an các xã, phường trên địa bàn thành phố.

Nâng cao chất lượng dữ liệu thị trường lao động
Phát triển thị trường hàng Việt Nam đồng bộ, bền vững

Sau hơn 17 năm triển khai Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, hàng Việt ngày càng khẳng định vị thế, uy tín và chất lượng trong hệ thống phân phối khi chiếm tỷ trọng hơn 80% tại các siêu thị, trung tâm thương mại và từ 60% trở lên tại kênh bán lẻ truyền thống.

Phát triển thị trường hàng Việt Nam đồng bộ, bền vững
Liên kết “3 nhà” để đào tạo đúng nhu cầu thị trường

Gắn đào tạo với nhu cầu sử dụng lao động đang đặt ra yêu cầu đổi mới giáo dục nghề nghiệp (GDNN). Trong đó, liên kết Nhà nước - Nhà trường - Doanh nghiệp không chỉ dừng ở ký kết, thực tập mà cần đi sâu vào xây dựng chương trình, tổ chức đào tạo, đánh giá và phản hồi sau tuyển dụng.

Liên kết “3 nhà” để đào tạo đúng nhu cầu thị trường

TIN MỚI

Return to top