ClockThứ Năm, 08/04/2021 18:00

Thay đổi tư duy là giải pháp sống còn của doanh nghiệp

HNN.VN - “Nhận diện nhu cầu hỗ trợ và giải pháp cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tỉnh Thừa Thiên Huế” là nội dung hội thảo do Viện Nghiên cứu, phát triển tỉnh phối hợp với Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương (CIEM) và UNDP (Chương trình phát triển Liên Hiệp quốc tại Việt Nam) tổ chức ngày 8/4.

Hợp tác thúc đẩy và phát triển thị trường lao độngChuyển đổi số là tất yếuKết nối, quảng bá các sản phẩm của ý tưởng khởi nghiệp

Nhận diện khó khăn

Doanh nghiệp đánh giá cao các chính sách hỗ trợ của tỉnh

Hội thảo giúp doanh nghiệp và các sở ngành hiểu được những thách thức mang tính hệ thống ảnh hưởng đến các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV), bao gồm khả năng phục hồi và đổi mới sáng tạo ở Thừa Thiên Huế; các giải pháp hiện có của DNNVV và chính quyền địa phương trước những thách thức nội tại .

Theo kết quả khảo sát thực tế của các doanh nghiệp trên địa bàn của bà Trần Thị Hồng Thủy, Chuyên gia tư vấn của UNDP, doanh nghiệp Huế có rất nhiều đặc điểm chung. Ngoài đa phần đều là DNNVV thì các sản phẩm của các doanh nghiệp Huế đều mang những nét đặc trưng rất riêng có của địa phương.

Hầu hết các doanh nghiệp đã khởi nghiệp khi được phỏng vấn trực tiếp đều khẳng định ý tưởng khởi nghiệp xuất phát từ tình yêu đối với các sản phẩm/đặc sản/nghề truyền thống của Huế và rất tự tin về sản phẩm của mình, không có nhu cầu về hỗ trợ R&D (research & development: hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm). Doanh nghiệp Huế vẫn khá bị động trong việc tiếp cận các chính sách hỗ trợ xây dựng quảng bá thương hiệu, thị trường…   

Theo khảo sát trên và các ý kiến thảo luận của các doanh nghiệp tại hội thảo, khó khăn lớn nhất của doanh nghiệp đều xuất phát từ thực tiễn nội tại bởi phần lớn doanh nghiệp trên địa tỉnh có qui mô nhỏ và siêu nhỏ, trình độ công nghệ lạc hậu, chậm đổi mới, thiếu đầu tư cho công nghệ, xây dựng hình ảnh… Doanh nghiệp phát triển còn manh mún, thiếu liên kết với nhau và với các thành phần kinh tế khác; khả năng tiếp cận nguồn vốn thấp; ít doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh cao ở trong nước và quốc tế.

Các doanh nghiệp tham gia hội thảo cũng đánh giá cao các giải pháp quyết liệt, kịp thời của tỉnh để khôi phục kinh tế; đồng thời, ghi nhận sự vào cuộc của tỉnh và các sở, ngành, địa phương trong việc tháo gỡ khó khăn cho các doanh nghiệp trong bối cảnh bị ảnh hưởng bởi dịch COVID-19. Nhiều chủ trương, chính sách, nhất là các chính sách kích cầu du lịch đã tạo được hiệu ứng mạnh mẽ, giúp ngành du lịch, dịch vụ phục hồi trong thời gian qua.

Thay đổi tư duy

Cùng với đó, 6 nhóm giải pháp thuộc các lĩnh vực như: chính sách, vùng nguyên liệu, kinh tế, khoa học công nghệ, nhân sự, văn hóa cũng được các doanh nghiệp đề xuất với mong muốn xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo lành mạnh và có sức lan tỏa.

Ông Nguyễn Văn Thanh Bình, Chủ nhiệm CLB khởi nghiệp Huế chia sẻ, trong khởi nghiệp các doanh nghiệp mới muốn thành công, bản thân doanh nghiệp phải đổi thay đổi tư duy trong tiếp cận thị trường, tiếp cận công nghệ và có những đầu tư nhất định trong việc trang bị các kiến thức kỹ năng trong quản lý, điều hành, xúc tiến thị trường, nắm bắt các xu hướng phát triển, mở rộng kênh bán hàng qua thương mại điện tử…

Đổi mới tư duy trong tiếp cận thị trường sẽ là giải pháp sống còn của doanh nghiệp

Bà Nguyễn Thị Đoan Trang, Chủ doanh nghiệp tư nhân thêu may Đoan Trang cho rằng, các doanh nghiệp chỉ tập trung cho lợi ích riêng lẻ, kiểu “mạnh ai người ấy làm”, chỉ quan tâm đến thương hiệu riêng, sản phẩm riêng của mình chứ không thấy rõ được lợi ích to lớn của việc xây dựng thương hiệu cho ngành hàng. Hạn chế này chính là nguyên nhân khiến doanh nghiệp Việt nói chung và doanh nghiệp Huế nói riêng yếu thế, không thể cạnh tranh với các tập đoàn, công ty nước ngoài ngay chính trên sân nhà chứ chưa nói đến thị trường thế giới. Vì thế, cộng đồng doanh nghiệp cần phải đẩy mạnh liên kết xây dựng vùng nguyên liệu, thị trường, thương hiệu chung vì chỉ có đoàn kết mới có thể xây dựng được thương hiệu lớn mạnh.

Cùng với đó, cộng đồng doanh nghiệp cũng mong muốn nhận được hỗ trợ nhiều hơn từ các chính sách hỗ trợ xây dựng vùng nguyên liệu, thị trường, chuyển giao công nghệ, đào tạo... Các chính sách hỗ trợ nên tập trung vào từng nhóm ngành hàng cụ thể và một số doanh nghiệp trọng tâm nhằm tạo lực đẩy cho doanh nghiệp, từ đó tác động lan tỏa đến các doanh nghiệp trong cùng ngành hàng.

Ông Cung Trọng Cường, Viện trưởng Viện Nghiên cứu, phát triển khẳng định, những ý kiến trao đổi trên là cơ sở nền tảng để Viện và các đơn vị liên quan đề xuất tỉnh rà soát lại các cơ chế, chính sách có liên quan thuộc thẩm quyền của tỉnh nhằm tháo gỡ, hỗ trợ, đồng hành hiệu quả với doanh nghiệp. Đây cũng là cơ sở thực hiện các mô hình thí điểm, cải thiện khả năng phục hồi, đổi mới doanh nghiệp địa phương cũng như thu hút các sở ngành, địa phương tham gia hỗ trợ DNNVV, phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo thời gian tới.

Bài, ảnh: Hoàng Loan

 

ĐÁNH GIÁ
Hãy trở thành người đầu tiên đánh giá cho bài viết này!
  Nội dung góp ý

BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM

Đổi mới công tác xúc tiến: Chiến lược định vị thương hiệu du lịch Việt

Hướng tới mục tiêu đóng góp 10-12% GDP vào năm 2030, công tác xúc tiến được xem là mũi nhọn tiên phong, khai mở đột phá cho ngành du lịch. Không dừng lại ở việc tổ chức sự kiện hay quảng bá đơn thuần, hoạt động xúc tiến dần đổi mới, hợp lực và bứt phá, trở thành đòn bẩy đưa thương hiệu Việt vươn tầm trên bản đồ du lịch thế giới.

Đổi mới công tác xúc tiến Chiến lược định vị thương hiệu du lịch Việt
Khởi nghiệp từ những trải nghiệm rất Huế

Không chỉ cung cấp dịch vụ lưu trú, chị Đinh Thị Phương Thy (SN 1991, phường Kim Long) đưa du khách đến gần hơn với văn hóa bản địa bằng những trải nghiệm đời thường như làm nón, làm bánh, nấu cơm Huế, ướp trà sen... Từ một homestay nhỏ, chị từng bước xây dựng mô hình kết nối du khách với cộng đồng, tạo thêm việc làm và thu nhập cho lao động địa phương. Dự án “O Thy - Heritage Hub, hệ sinh thái kết nối trải nghiệm di sản Huế” của chị Phương Thy đoạt giải Nhì Cuộc thi “Phụ nữ khởi nghiệp - Hành trình chuyển đổi số” năm 2026.

Khởi nghiệp từ những trải nghiệm rất Huế
Đào Tấn Diamond cất nóc: Lời cam kết được hiện thực hóa trên công trường và trên thị trường

Sáng ngày 25/9/2026, dự án Đào Tấn Diamond chính thức cất nóc sau hơn 6 tháng khởi công xây dựng, vượt tiến độ dự kiến; đồng thời cũng chính thức khép lại thời gian bán hàng với 100% bảng hàng đã được giao dịch. Đây là minh chứng cho uy tín của CĐT – Công ty CP Đầu tư Newland, Đơn vị phát triển dự án Max Thăng Long và sự nỗ lực của Tổng thầu thi công Viettel Construction.

Đào Tấn Diamond cất nóc Lời cam kết được hiện thực hóa trên công trường và trên thị trường

TIN MỚI

Return to top