ClockThứ Bảy, 13/07/2019 13:05

Dịch vụ kiểu hàng xén

HNN - Không gian đẹp. Từ cửa sổ khu vực gặp gỡ hôm đó, có thể nhìn thấy những dải cây, mặt sông phẳng và xanh, thảng hoặc một vài đường sóng nhè nhẹ khi những con thuyền chở nắng lấp lóa trong nắng chiều. Hầu như đều công tác ở Huế, nhưng những người cùng dự hôm đó vẫn tấm tắc và dành nhiều lời khen ngợi cho đơn vị chủ nhà vì một vị trí đắc địa.

Tương lai thấy trước…

Sau này khi gặp lại, tôi một lần nữa cảm ơn vì những gì mà mình đã được tận hưởng. “Chúng tôi cũng mong muốn những vị khách của mình có buổi gặp gỡ ấm cúng trong một không gian thư giãn – lãnh đạo của đơn vị chia sẻ - và đó là lựa chọn hàng đầu. Mừng là các anh chị đã đến đông, vui và ở lại đến cuối. Nhưng giờ thì tôi mới dám nói thật, khâu dịch vụ của chúng ta còn nhiều sạn và không được như những gì mà đơn vị chúng tôi kỳ vọng khi ký kết hợp đồng…”

Trong câu chuyện sau đó, anh đã nói về cách mà các nhân viên nhà hàng xê dịch thản nhiên ngay trước sân khấu, khi một khách VIP đang phát biểu trên diễn đàn. Cách mà họ trao đổi với nhau có phần thái quá khi đang phục vụ. Cả những bảng tên không cài trên áo như lẽ đương nhiên ở một khách sạn có gắn sao. Những kẹp gắp đá chỗ có chỗ không… Khi nói “nơi ấy đẹp, nhưng nếu có những lần sau, tôi không muốn lại gặp những điều như ở đó” chắc là anh đã rất không hài lòng. Có thể, đó còn là sự ấm ức vừa có dịp được bày tỏ. Nhưng quả thật, cả tôi và anh nữa đều bất ngờ khi cô trợ lý cùng đi cho hay “em tìm hiểu rồi. Họ không phải là nhân viên của khách sạn mà là của một dịch vụ nấu ăn bên ngoài được kêu vào …”

Một khoảng lặng, sau đó là một cú khoát tay đầy thất vọng từ “khổ chủ”. Chúng tôi một lần nữa nói về vị trí, không gian của điểm đến như một giá trị tăng thêm, đương nhiên dịch vụ phải là các yếu tố cấu thành để gia tăng giá trị đó. Cái mà người ta không hiểu là một địa chỉ lâu nay vốn rất uy tín, ở một trong những vị trí đắc địa lại có cách làm dịch vụ kiểu hàng xén đến như vậy? Câu hỏi ngờ vực khác: Người quản lý gạo cội đã bị thay? Có điều gì đang diễn ra trong hoạt động kinh doanh? Phần đương nhiên: cái gì đã mất đi sẽ khó lòng lấy lại, nhất là khi còn có những lựa chọn khác. Nói một cách khác, đó là một kiểu dịch vụ khó chấp nhận khi người mua chỉ có “suất không gian” và phải trả cho những phần còn lại kiểu hàng xén với giá không hề thấp.          

Có thể, việc trên và nơi đó mới chỉ là một. Không phải nơi nào cũng thế, nhưng tôi hiểu sự ngờ vực đã không còn là điều manh nha nữa. Người đặt/sử dụng dịch vụ chắc chắn sẽ tìm hiểu kỹ hơn. Thay vì lòng tin, sẽ là hợp đồng với những yêu cầu và ràng buộc cụ thể. Và cũng đến lúc chúng ta phải chuyên nghiệp hóa mọi thứ.

Tôi nhớ lại câu chuyện này khi quyết định trở ra từ một nhà hàng khác, trong một không gian khác khi đã rất chịu khó chờ đợi trong một phòng ăn, với những vỏ lon, xô đựng đá và cả chén đũa ngổn ngang ngay ngoài thềm cửa… nhưng mãi hơn 20 phút sau vẫn chẳng thấy một nhân viên nào ghé qua. Có lẽ họ đã quá mệt mỏi và uể oải để có thể xuất hiện và mỉm cười chào khách. Thế nên, tốt nhất là không phiền nhau làm gì.

YÊN MINH

ĐÁNH GIÁ
Hãy trở thành người đầu tiên đánh giá cho bài viết này!
  Nội dung góp ý

BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM

Khơi thông nguồn lực, tăng tốc về đích năm 2026

Bốn bảng công khai của UBND thành phố về thu ngân sách, giải ngân đầu tư công, xử lý tài sản công và thu hồi nợ thuế đến ngày 28/10/2026 cho thấy một thực tế đáng suy nghĩ: Huế vẫn có dư địa hoàn thành những nhiệm vụ quan trọng, nhưng khoảng cách giữa nguồn lực được giao và kết quả thực hiện đòi hỏi sự chuyển động mạnh mẽ hơn của bộ máy. Năm 2026 chỉ còn hai tháng, yêu cầu cấp thiết là xác định đúng điểm nghẽn, tập trung đúng địa chỉ và chuyển quyết tâm thành kết quả đo đếm được.

Khơi thông nguồn lực, tăng tốc về đích năm 2026
Dịch vụ du lịch: Giữ giá, giữ niềm tin

Trước những biến động của giá nhiên liệu, các doanh nghiệp du lịch tại Huế đang nỗ lực giữ ổn định giá tour, dịch vụ, nhất là với các đoàn khách đặt sớm. Việc phối hợp kiểm soát chi phí giữa doanh nghiệp lữ hành và các đơn vị cung ứng, tổ chức hành trình hợp lý và giữ đúng cam kết với du khách không chỉ giúp doanh nghiệp ứng phó với biến động thị trường mà còn góp phần duy trì sức hút, uy tín của điểm đến.

Dịch vụ du lịch Giữ giá, giữ niềm tin
Xuất khẩu dịch vụ của Nga dự kiến tăng lên 59 tỷ USD vào năm 2030

Ngày 26/7, ông Dmitry Nekrasov, Giám đốc Vụ Phát triển và Điều tiết Hoạt động Kinh tế Đối ngoại thuộc Bộ Phát triển Kinh tế Nga cho biết, xuất khẩu dịch vụ của Nga có thể đạt 59 tỷ USD vào năm 2030, với tốc độ tăng trưởng trung bình hằng năm khoảng 5%.

Xuất khẩu dịch vụ của Nga dự kiến tăng lên 59 tỷ USD vào năm 2030
Yêu cầu giảm lãi suất cho vay từ 1,5-2% đối với sản xuất, kinh doanh và lĩnh vực ưu tiên

Chiều 16/10, tại trụ sở Chính phủ, Phó Thủ tướng Nguyễn Văn Thắng chủ trì cuộc họp về điều hành chính sách tiền tệ những tháng cuối năm, nhằm triển khai chỉ đạo của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước, cùng các Nghị quyết, Kết luận của Trung ương, nhất là Kết luận 106 ban hành ngày 15/10, trong đó tập trung giảm lãi suất để hỗ trợ doanh nghiệp, người dân và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.

Yêu cầu giảm lãi suất cho vay từ 1,5-2 đối với sản xuất, kinh doanh và lĩnh vực ưu tiên
Kỷ niệm 22 năm kinh doanh dịch vụ di động: Viettel mở kho quà 220 tỷ trên Tammi

Nhân dịp kỷ niệm 22 năm kinh doanh dịch vụ di động (15/10/2004 – 15/10/2026), Tổng Công ty Viễn thông Viettel (Viettel Telecom) công bố chuỗi chương trình tri ân quy mô lớn trên phạm vi toàn quốc với thông điệp “Cảm ơn 22 năm đồng hành cùng di động Viettel – Kho quà 220 tỷ chờ bạn trên Viettel Tammi”.

Kỷ niệm 22 năm kinh doanh dịch vụ di động Viettel mở kho quà 220 tỷ trên Tammi

TIN MỚI

Return to top