ClockThứ Sáu, 13/10/2017 08:26

Dù là dịch vụ công cũng phải tôn trọng khách hàng

HNN - Sáng 10/10/2017, rút kinh nghiệm, tôi tìm đến Trung tâm Y tế dự phòng Thừa Thiên Huế khá sớm.

Khác với những lần trước đây, phòng đăng ký tiêm chủng dịch vụ của trung tâm trở nên vắng vẻ. Tôi chỉ đến sau 3 người.

Đợi đến lượt mình, trước khi ghi phiếu cô nhân viên phụ trách hỏi tôi cần dịch vụ gì?

 Tôi trả lời:

-Tôi tiêm ngừa cúm.

-Vaccin cúm hết rồi!

Tôi hỏi lại:

-Hết vaccin sao Trung tâm không thấy thông báo để khách hàng biết?

Thay bằng xin lỗi tìm mong sự cảm thông, cô nhân viên ấy lại hỏi tôi:

-Thế đã gọi điện cho phòng hành chính chưa?

-Đây là việc của cô, của trung tâm chứ không phải là việc của chúng tôi!

Ý thức rõ vai trò “ phòng bệnh hơn chữa bệnh” nên kể từ khi Trung tâm Y tế dự phòng Thừa Thiên Huế  triển khai tiêm chủng vaccin dịch vụ, cả gia đình tôi đều tham gia và đây là lần thứ ba chúng tôi tìm đến cơ sở mà mình tin tưởng để tiêm nhắc lại.

Do những lần trước phải chứng kiến cảnh chen chúc nên lần này, vì đúng lịch nên chúng tôi thu xếp công việc để đến sớm (bởi  trước đó chừng một tháng, chúng tôi mất gần cả buổi chờ đợi nhưng khi đến lượt mình, bác sĩ tư vấn xem sổ, do chưa tròn một năm nên từ chối và yêu cầu đúng ngày thì mới tiêm vaccin nhắc lại).

Tôi biết, do vaccin cúm phải nhập và cần nơi bảo quản đúng chuẩn  nên việc thiếu hụt là chuyện bình thường. Và khi đó, Trung tâm Y tế dự phòng Thừa Thiên Huế  chỉ cần ghi mấy chữ “ hết vaccin cúm”, nếu biết chắc khi  đã có vaccin thì ghi thêm ngày hẹn và  niêm yết công khai, tôi tin khách hàng sẽ không bị mất thời gian vô lối và cô nhân viên ghi phiếu cũng  không phải trả lời điều khó nghe như đã dẫn ở trên.

Dù là dịch vụ công nhưng Trung tâm Y tế dự phòng Thừa Thiên Huế cũng cần phải tôn trọng khách hàng.

Cải cách hành chính xin bắt đầu từ những điều nhỏ nhất.

Phạm Hữu Thu

ĐÁNH GIÁ
Hãy trở thành người đầu tiên đánh giá cho bài viết này!
  Nội dung góp ý

BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM

Trạm công dân số: Dịch vụ công không khoảng cách

Mới đây, mô hình Trạm công dân số của Công an TP. Hồ Chí Minh được Bộ Công an công nhận là sáng kiến cải cách hành chính cấp bộ. Đây sẽ là cơ sở quan trọng để tiếp tục nhân rộng mô hình này trên phạm vi toàn quốc.

Trạm công dân số Dịch vụ công không khoảng cách
THÔNG TIN DOANH NGHIỆP:
iPhone 18 Pro Max hơn 80 triệu đồng: Apple đang nhắm tới nhóm khách hàng nào?

Không phải ai cũng sẵn sàng chi hàng chục triệu đồng cho smartphone, nhưng iPhone 18 Pro Max vẫn tạo sức hút lớn mỗi khi xuất hiện. Với mức giá cao nhất hơn 80 triệu đồng, sản phẩm hướng đến nhóm người dùng cần hiệu năng mạnh, camera cao cấp, dung lượng lưu trữ lớn và trải nghiệm công nghệ mới. Đây là lựa chọn phù hợp cho người dùng chuyên nghiệp, nhà sáng tạo nội dung hoặc những ai muốn sở hữu phiên bản iPhone mạnh nhất trong thế hệ mới.

iPhone 18 Pro Max hơn 80 triệu đồng Apple đang nhắm tới nhóm khách hàng nào
Nhà văn hóa số ở Thuận An: Đưa dịch vụ công đến gần dân

Địa bàn rộng, có khu dân cư cách trung tâm hành chính từ 12 - 15km khiến việc thực hiện thủ tục hành chính của người dân phường Thuận An có lúc gặp bất tiện. Từ thực tế đó, mô hình “Nhà văn hóa số - Điểm dịch vụ công cộng đồng” được triển khai tại các điểm tổ dân phố, bước đầu đưa dịch vụ công trực tuyến về gần khu dân cư.

Nhà văn hóa số ở Thuận An Đưa dịch vụ công đến gần dân
THÔNG TIN DOANH NGHIỆP:
CEO MB Phạm Như Ánh: Mở rộng hệ sinh thái không nhằm "bán thêm", mà để khách hàng hạnh phúc hơn

Tính đến giữa năm 2026, MB đã phục vụ gần 38 triệu khách hàng và tiếp tục mở rộng hệ sinh thái tài chính số. Theo Tổng Giám đốc Phạm Như Ánh, mục tiêu không phải khiến khách hàng sử dụng nhiều sản phẩm hơn, mà giúp họ giải quyết nhiều nhu cầu thuận tiện hơn trên cùng nền tảng. Việc nâng cao chất lượng dịch vụ và tạo trải nghiệm liền mạch sẽ mang đến nhiều giá trị hơn cho khách hàng. Khi khách hàng hạnh phúc, đó cũng là nền tảng để MB tăng trưởng dài hạn.

CEO MB Phạm Như Ánh Mở rộng hệ sinh thái không nhằm bán thêm , mà để khách hàng hạnh phúc hơn

TIN MỚI

Return to top