ClockThứ Bảy, 12/05/2018 14:03

Từ cái va li bị vỡ

HNN - Bạn cà phê sáng với tôi có nhiều anh em làm việc trong doanh nghiệp lữ hành, du lịch. Chuyện trò thì như ai cũng biết, trên trời dưới đất, từ Đông sang Tây từ Nam ra Bắc, đủ hết. Và dĩ nhiên, trong đó không thể thiếu vắng những mẩu chuyện liên quan đến nghề nghiệp của mỗi người.

Một buổi sáng, anh chàng làm du lịch cười toe toét kể, cái va li cũ, đi máy bay bị đè méo mất một góc, tưởng chuyến này về e thay, ai dè không những có lại cái khác mới coóng mà còn... dư thêm tiền nhậu. Anh chàng vốn tính hay cà tửng nên nhiều người cứ tưởng anh bốc phét cho vui. Không ngờ ấy là câu chuyện nghiêm túc trăm phần trăm. Chuyện xảy ra sau một chuyến bay từ Thái Lan về, đến sân bay Việt Nam, khi nhận hành lý thì thấy tình trạng va li như đã kể. Tâm trạng không vui nhưng cũng chẳng buồn lắm, xem như xui xẻo chút, vả lại cái va li cũng đã đáo kỳ thanh lý còn gì. Không ngờ, người của hãng bay Thái đã có liên hệ, trực tiếp xin lỗi do quá trình vận chuyển và đặt vấn đề xin đền. Nếu yêu cầu va li thì họ sẽ đền va li cùng chủng loại, nếu không sẽ định giá và đền bằng tiền mặt. Quá bất ngờ, nghĩ nếu lấy va li thì phải chờ thêm, mất thời gian, anh quyết định chọn tiền mặt cho lẹ. Rất nhanh chóng, sự việc được giải quyết gọn ghẽ. Mang tiền về, đi mua lại cái va li mới vẫn còn thừa đủ chầu nhậu. Anh mời bạn hữu tham gia luôn cho hoan hỷ trọn vẹn.

Tưởng chỉ có người Thái "chơi trội", không ngờ mới đây, một bà chị đồng nghiệp khi đi du lịch Hàn Quốc về cũng gặp sự cố tương tự. Chưa kịp phàn nàn thì chị đã được hãng bay kết nối xin lỗi + đền bù thỏa đáng và nhanh chóng ngay tại nhà ga. Đến đây thì tôi nghĩ, xem ra ở các nước văn minh, việc các hãng bay để mắt chăm sóc và bảo vệ quyền lợi khách hàng đã trở thành trách nhiệm, thành "tập quán". Đó là một nét văn hóa kinh doanh thật tuyệt vời! Nó khác rất xa với hình ảnh những nhân viên sân bay của xứ ta cứ xách hành lý của "thượng đế" chạng chạng ném một cách thô bạo lên băng chuyền, lên xe vận chuyển từng bị lộ lọt và gây sóng trên mạng xã hội cách chưa lâu.

Chỉ cần một chút thái độ trân trọng, ân cần và chân thành với khách là sẽ chiếm được trái tim của họ. Và thế, việc khách quay lại với doanh nghiệp, với đất nước, với xứ sở đã có lối ứng xử đẹp với họ sẽ là điều không sớm thì muộn. Tất nhiên khi quay lại, có thể họ không chỉ đi một mình và lưu lại chỉ với thời gian ngắn. Ấy chẳng là điều đáng tham khảo, học tập nếu muốn nền "công nghiệp không khói" tăng trưởng?

Hàn Yên

ĐÁNH GIÁ
Hãy trở thành người đầu tiên đánh giá cho bài viết này!
  Nội dung góp ý

BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM

Di tích Huế trong mưa

Mùa đông năm nay Huế nhiều nắng ấm, nhưng chính điều đó lại khiến người ta nhớ những ngày mưa. Mưa Huế rả rích, gõ nhịp trên các đền đài, lăng tẩm càng làm tăng vẻ đẹp trầm mặc ở những không gian cổ kính của cố đô. Du khách cảm nhận vẻ đẹp thơ mộng dưới mưa và thả hoài niệm trên những nét vàng son đã nhuốm màu thời gian.

Di tích Huế trong mưa
Để du lịch chạm vào đời sống

Từ nấu ăn, làm nón đến sản xuất nông nghiệp, nhiều công việc quen thuộc của người dân Huế trở thành trải nghiệm thú vị đối với du khách. Khi được tổ chức, kết nối phù hợp, chính nhịp sống bình dị có thể tạo thêm nguồn thu, mang lại niềm vui cho người đón khách.

Để du lịch chạm vào đời sống
Dịch vụ du lịch: Giữ giá, giữ niềm tin

Trước những biến động của giá nhiên liệu, các doanh nghiệp du lịch tại Huế đang nỗ lực giữ ổn định giá tour, dịch vụ, nhất là với các đoàn khách đặt sớm. Việc phối hợp kiểm soát chi phí giữa doanh nghiệp lữ hành và các đơn vị cung ứng, tổ chức hành trình hợp lý và giữ đúng cam kết với du khách không chỉ giúp doanh nghiệp ứng phó với biến động thị trường mà còn góp phần duy trì sức hút, uy tín của điểm đến.

Dịch vụ du lịch Giữ giá, giữ niềm tin
Phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn

Ngày 22/8/2026, Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết số 26-NQ/TW về phát triển du lịch Việt Nam trở thành ngành kinh tế mũi nhọn trong kỷ nguyên mới, đặt mục tiêu đến năm 2030 du lịch đóng góp trực tiếp 10-12% GDP, đón 45-50 triệu lượt khách quốc tế, tổng thu đạt 80-90 tỷ USD, tạo ra khoảng 2,3 triệu việc làm trực tiếp và 3,5 triệu việc làm gián tiếp. Muốn đạt những chỉ tiêu ấy, ngành du lịch Việt Nam đứng trước yêu cầu chuyển đổi mô hình tăng trưởng và phương thức quản trị. Việc nhìn nhận du lịch như một ngành kinh tế thật sự, tái cấu trúc nguồn cung và tối ưu hóa hạ tầng đầu tư chính là chìa khóa bứt phá.

Phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn
Đẩy mạnh xúc tiến du lịch theo chiều sâu

Để tạo đột phá cho du lịch Việt Nam, công tác xúc tiến, quảng bá cần được xác định là mũi nhọn tiên phong, giúp phát triển thị trường và nâng tầm thương hiệu. Trong bối cảnh cạnh tranh điểm đến ngày càng gay gắt, hoạt động này cần đổi mới theo hướng có trọng tâm và chiều sâu, phát huy sức mạnh liên kết để đưa thương hiệu du lịch Việt Nam vươn xa.

Đẩy mạnh xúc tiến du lịch theo chiều sâu

TIN MỚI

Return to top