Thế giới

Thái Lan chi 7,4 tỷ USD mở rộng sân bay đáp ứng nhu cầu du lịch

ClockChủ Nhật, 19/06/2016 06:04
HNN.VN - Công ty sân bay Thái Lan Pcl (AOT), nhà điều hành các sân bay chính của đất nước, có kế hoạch chi 194 tỷ baht (7,4 tỷ USD) trong vòng 15 năm tới để mở rộng 6 sân bay của công ty này nhằm đáp ứng nhu cầu từ sự bùng nổ khách du lịch đến Thái Lan, kênh Asiaone dẫn lời AOT cho biết.

Thái Lan chi 7,4 tỷ USD mở rộng sân bay đáp ứng nhu cầu du lịch​ tăng cao. Ảnh: Reuters

Ngân sách mà AOT vừa đưa ra cao hơn so với kế hoạch 140 tỷ bath trước đó, chủ yếu do sự sửa đổi để mở rộng sân bay quốc tế Don Muang ở Bangkok, sau khi có sự gia tăng đột biến lượng hành khách và các chuyến bay hàng không giá rẻ ở đây, Chủ tịch Nitinai Sirismatthakarn nói với Reuters.

Theo kế hoạch mới, ngân sách cho sân bay Don Muang sẽ tăng lên 28,7 tỷ baht từ mức 7 tỷ baht trước đó khi nó cần phải xây dựng các cơ sở mới, trong đó có một tòa nhà dẫn đến một đường giao thông công cộng mới, ông Nitinai nói.

AOT đang điều hành 6 sân bay chính của Thái Lan, bao gồm Suvarnabhumi và Don Muang ở Bangkok, Hat Yai, Chiang Mai, Chiang Rai và Phuket – những sân bay bao phủ khoảng 90% lưu lượng khách hàng không của đất nước.

Đến năm 2030, sáu sân bay chính của Thái Lan sẽ có thể phục vụ 150 triệu hành khách mỗi năm, tăng hơn gấp đôi so với mức 71,5 triệu khách hiện nay, các nhà điều hành cho biết trong một tuyên bố.

Việc xây dựng mở rộng giai đoạn II tại sân bay Suvarnabhumi dự kiến sẽ ​​bắt đầu vào tháng 8 tới, theo đó sẽ tăng công suất phục vụ cho sân bay đông đúc lên đến 60 triệu hành khách một năm vào năm 2019 và 90 triệu vào năm 2021 từ mức 45 triệu du khách/năm hiện nay.

Sân bay Suvarnabhumi trị giá 4 tỷ USD, được khánh thành vào năm 2006 và từng bị ngập nước, đã phải xoay xở để phục vụ hơn 50 triệu hành khách một năm.

Trang Asiaone cho biết, số lượng khách du lịch quốc tế đến Thái Lan tăng 15,5% trong quý I/2016 và chính phủ dự báo sẽ đạt mức kỷ lục 32 triệu lượt khách trong năm nay.

Ngành du lịch Thái Lan chiếm khoảng 10% nền kinh tế đất nước, đã được khôi phục từ từ kể từ khi quân đội lên nắm quyền hồi tháng 5/2014 và kết thúc tình trạng bất ổn chính trị.

Tố Quyên (Lược dịch từ Asiaone & Reuters)

ĐÁNH GIÁ
Hãy trở thành người đầu tiên đánh giá cho bài viết này!
  Nội dung góp ý

BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM

Chống thất thu thuế trong lĩnh vực du lịch: Bắt đầu từ minh bạch trong giao dịch

Đằng sau đà tăng trưởng về lượng khách và doanh thu từ du lịch, vẫn còn xuất hiện những khoảng trống trong kê khai, hóa đơn và ghi nhận giao dịch. Chống thất thu vì thế không thể chỉ dựa vào sự tự giác của người bán hay thói quen lấy hóa đơn của người mua, mà cần khả năng đối chiếu dữ liệu để nhận diện rủi ro trong kê khai thuế.

Chống thất thu thuế trong lĩnh vực du lịch Bắt đầu từ minh bạch trong giao dịch
Hướng đến môi trường du lịch không khói thuốc

Từ thực tiễn triển khai tại các cơ sở lưu trú và điểm du lịch trên địa bàn, đợt giám sát hoạt động phòng, chống tác hại của thuốc lá (PCTHTL) năm 2026 do Trung tâm Kiểm soát bệnh tật TP. Huế phối hợp với Sở Du lịch thực hiện đã cho thấy những chuyển biến rõ nét, góp phần xây dựng môi trường du lịch văn minh, an toàn và thân thiện.

Hướng đến môi trường du lịch không khói thuốc
Chuyển giao quản lý Bạch Mã cho Huế: Chìa khóa mang tính đột phá

Việc vận hành các vườn quốc gia (VQG) trên cả nước nói chung và VQG Bạch Mã nói riêng theo ngành dọc đang tồn tại những khó khăn về thu hút các nhà đầu tư chiến lược và làm chia cắt không gian bảo tồn với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội tổng thể của địa phương.

Chuyển giao quản lý Bạch Mã cho Huế Chìa khóa mang tính đột phá
Phát triển sản phẩm du lịch liên vùng gắn với bản sắc riêng

Liên kết vùng vốn được xem là "chìa khóa" để nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến. Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện nay, để ngành du lịch phát triển bền vững, công tác liên kết vùng cần được triển khai theo hướng thực chất hơn, gắn với chuyển đổi số và chuyển đổi xanh, đáp ứng tốt nhu cầu của thị trường và doanh nghiệp.

Phát triển sản phẩm du lịch liên vùng gắn với bản sắc riêng
Return to top