Thế giới

Cần chiến lược vượt trội để đảm bảo sự phục hồi du lịch

ClockThứ Sáu, 03/04/2020 21:11
HNN - Tờ Devdiscourse ngày 3/4 đăng bài viết nhận định, trong giai đoạn trước khi dịch bệnh COVID-19 xảy ra, ngành du lịch đã được quan sát với nhiều kỳ vọng trên toàn thế giới. Tuy nhiên, đại dịch làm tê liệt hoàn toàn ngành du lịch và các ngành phụ thuộc.

Singapore thành lập lực lượng đặc nhiệm phục hồi du lịchChủ động có giải pháp khôi phục du lịch sau dịch bệnh

Khách du lịch ở thủ đô Bangkok, Thái Lan. Ảnh minh họa: THX/TTXVN

Ngành du lịch hậu COVID-19 sẽ đòi hỏi một cách tiếp cận toàn diện và sự phối hợp tốt hơn giữa các cơ quan thi hành cấp quốc gia, cũng như các tổ chức tài trợ quốc tế.

Nói về kịch bản toàn cầu, báo cáo của Tổ chức Du lịch Thế giới (UNWTO) công bố ngày 20/1 cho rằng: "1,5 tỷ lượt khách du lịch quốc tế đã được ghi nhận trong năm 2019 trên toàn cầu. Đây là mức tăng 4% so với năm 2018, cũng là mức tăng được dự báo cho năm 2020, du lịch là một ngành kinh tế hàng đầu". Tuy nhiên, kịch bản này thay đổi trong bối cảnh sự bùng phát của COVID-19, UNWTO đã điều chỉnh tốc độ tăng trưởng được dự báo ​​đối với ngành du lịch toàn cầu. Du lịch nằm trong số những ngành chịu ảnh hưởng lớn nhất trong tất cả các ngành kinh tế.

Ông Zurab Pololikashvili, Tổng Thư ký UNWTO cho biết: "Sự sụt giảm về lượt khách du lịch sẽ dẫn đến tổn thất ước tính 300-450 tỷ USD trong các khoản thu du lịch quốc tế, gần 1/3 của con số 1,5 nghìn tỷ USD được ghi nhận trong năm 2019".

Theo đó, ở cấp độ toàn cầu, Tổ chức Y tế Thế giới (WHO), UNWTO và các cơ quan tài trợ phát triển quốc tế gợi ý nên xây dựng chính sách bằng cách lấy thông tin đầu vào từ nhau. Quản lý thông tin về sự lây lan của các dịch bệnh, cung cấp thông tin về những điểm nóng dịch bệnh… có thể giúp ngành du lịch tự có sự chuẩn bị.

Một điều quan trọng nữa là chú ý đến việc nâng cao kỹ năng của hướng dẫn viên du lịch và tất cả những người liên quan đến ngành du lịch. Vào thời điểm khủng hoảng, họ thất nghiệp. Họ nên được đào tạo về công nghệ kỹ thuật số và đa ngôn ngữ. Trong thời điểm khủng hoảng, họ có thể triển khai những lớp học kỹ thuật số về lịch sử địa phương, cách ứng xử với du khách thành công và họ cũng có thể tăng cường kiến ​​thức bằng cách học các ngôn ngữ trên toàn cầu.

Những bước đi này đòi hỏi nhiều hành động chính sách từ các quan chức Chính phủ, được thực hiện bằng sự hợp lực của các quan chức quốc gia, tiểu bang và địa phương. Ngành du lịch hoạt động song song với tiến trình phát triển kinh tế xã hội và con người. Việc làm đẹp một điểm đến, sự an toàn của du khách, cơ sở hạ tầng công cộng cũng cần được tăng cường. Do đó, sự phối hợp và hợp tác lớn hơn sẽ là cần thiết để phục hồi.

LÊ THẢO

(Lược dịch từ Devdiscourse)

 

ĐÁNH GIÁ
Hãy trở thành người đầu tiên đánh giá cho bài viết này!
  Nội dung góp ý

BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM

Đổi mới công tác xúc tiến: Chiến lược định vị thương hiệu du lịch Việt

Hướng tới mục tiêu đóng góp 10-12% GDP vào năm 2030, công tác xúc tiến được xem là mũi nhọn tiên phong, khai mở đột phá cho ngành du lịch. Không dừng lại ở việc tổ chức sự kiện hay quảng bá đơn thuần, hoạt động xúc tiến dần đổi mới, hợp lực và bứt phá, trở thành đòn bẩy đưa thương hiệu Việt vươn tầm trên bản đồ du lịch thế giới.

Đổi mới công tác xúc tiến Chiến lược định vị thương hiệu du lịch Việt
EU tăng cường tự chủ chiến lược

Chủ tịch Ủy ban châu Âu (EC) Ursula von der Leyen vừa đưa ra một thông điệp rõ ràng về tăng cường năng lực tự chủ của Liên minh châu Âu (EU) trong bối cảnh thế giới thay đổi nhanh chóng. EU đứng trước yêu cầu cấp bách đưa ra một chiến lược lâu dài và bền vững nhằm bảo vệ các giá trị và nền dân chủ, đồng thời tìm cách nâng cao năng lực cạnh tranh, an ninh và khả năng ứng phó thách thức bên ngoài.

EU tăng cường tự chủ chiến lược
Thuận Hóa bảo đảm an toàn thực phẩm, giảm áp lực hành chính trong trường học

Sáng 17/9, UBND phường Thuận Hóa tổ chức buổi làm việc với các trường học trên địa bàn nhằm quán triệt các quy định, chỉ đạo về tăng cường bảo đảm an toàn thực phẩm (ATTP) trong cơ sở giáo dục; đồng thời triển khai các yêu cầu về cắt giảm các cuộc thi, hồ sơ, sổ sách, hội họp và báo cáo trung gian trong năm học 2026 - 2027.

Thuận Hóa bảo đảm an toàn thực phẩm, giảm áp lực hành chính trong trường học
Định hình chiến lược truyền thông điểm đến Huế

Thành phố Huế đang xây dựng “Mạng lưới đối tác truyền thông Huế”, tạo nền tảng kết nối lâu dài giữa thành phố với các nền tảng số, các doanh nghiệp quản lý Mạng đa kênh (MCN), nhà sáng tạo nội dung, cơ quan báo chí và doanh nghiệp truyền thông. Hướng đi này sẽ góp phần hình thành hệ sinh thái truyền thông và công nghiệp văn hóa của thành phố, huy động hiệu quả hơn nguồn lực xã hội và cộng đồng sáng tạo trong quảng bá hình ảnh địa phương.

Định hình chiến lược truyền thông điểm đến Huế
Chiến lược và lộ trình cho hệ thống y tế bền vững

Ngành y tế đang bước vào giai đoạn phát triển mới, nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân ngày càng cao; mô hình bệnh tật thay đổi nhanh chóng, bệnh không lây nhiễm gia tăng, già hóa dân số nhanh, các vấn đề sức khỏe tâm thần, môi trường, dinh dưỡng... đang đặt ra nhiều yêu cầu chưa từng có. Trong khi đó, trọng tâm của công tác chăm sóc sức khỏe người dân được chuyển từ điều trị sang phòng bệnh, quản lý sức khỏe liên tục và củng cố y tế cơ sở. Đây là bước chuyển đúng hướng, nhưng cần đi cùng nguồn lực ổn định và cơ chế chi trả phù hợp. Việc chuyển dịch tài chính y tế từ chi trả thụ động sang đầu tư chủ động là hướng đi cần thiết, nhưng thách thức không chỉ là huy động thêm tiền, mà là phân bổ nguồn lực và từng bước giảm gánh nặng tự chi trả của người dân.

Chiến lược và lộ trình cho hệ thống y tế bền vững
Return to top