 |
| Đồng Lâm chuẩn bị vật tư, thiết bị, nguyên liệu và nhân sự phục vụ sản xuất đầu năm |
Theo Công ty CP Xi măng Đồng Lâm (Phong Xuân, Phong Điền), đơn vị sẽ ngưng sản xuất xi măng vào ngày 28/1 (tức ngày 29 tháng Chạp năm Nhâm Thìn) và bắt đầu xuất hàng trở lại vào ngày 3/2 (nhằm ngày 6 tháng Giêng năm Ất Tỵ). Riêng clinker sẽ xuất hàng bình thường theo nhu cầu của khách hàng trong suốt thời gian Tết.
Dịp này, Nhà máy Xi măng Đồng Lâm tổ chức xuất hàng xi măng các loại như PCB30 bao, PCB40 bao, PCB40 rời, PC40 rời. Để đảm bảo việc sản xuất đầu năm 2025 được thông suốt, Công ty CP Xi măng Đồng Lâm đã lập kế hoạch bố trí sản xuất, chuẩn bị vật tư, vật liệu, phụ gia và nhân sự làm việc đầy đủ, hợp lý. Các công việc liên quan đến việc đại tu dây chuyền thiết bị như mua sắm vật tư, thiết bị, ký hợp đồng với các nhà thầu thi công, các gói thầu dịch vụ đã hoàn thành trước Tết, đảm bảo quá trình vận hành trong và sau Tết được thông suốt.
Ông Võ Quang Nguyên Tú, Quản đốc Phân xưởng Sản xuất, Công ty CP Xi măng Đồng Lâm cho biết, đơn vị đã chuẩn bị sẵn sàng mặt bằng thi công khai thác đảm bảo 100% nhu cầu sử dụng các nguồn nguyên liệu cho nhà máy; triển khai công tác mua sắm, ký hợp đồng với các nhà cung cấp có năng lực đảm bảo sản lượng và chất lượng nguồn cung cho nhà máy; đảm bảo nguồn nhân sự đáp ứng nhu cầu sản xuất, giao hàng cho mùa cao điểm tiêu thụ. Đồng thời, cập nhật tình hình giao hàng, tiêu thụ thực tế để có điều độ chạy lò, nghiền xi măng, tồn kho hợp lý và xuất hàng nhanh; tối ưu mức tồn trữ và sử dụng các silo chứa các loại xi măng sản xuất linh hoạt theo từng thời điểm để nâng cao hiệu quả kinh tế, giữ ổn định chất lượng sản phẩm đảm bảo sản xuất và xuất hàng.
Theo Công ty CP Xi măng Đồng Lâm, đơn vị đã nghiên cứu để tận dụng tối đa, nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn nguyên liệu và đảm bảo duy trì ổn định các nguồn nguyên liệu phục vụ sản xuất lâu dài cho nhà máy. Phối trộn nguyên liệu có phẩm cấp khác nhau, kiểm soát chất lượng đầu vào sát với mục tiêu đề ra để đảm bảo cân bằng chất lượng phục vụ sản xuất.
Ngoài ra, nhà máy cũng có các giải pháp giảm thiểu đến mức thấp nhất có thể các yếu tố ảnh hưởng lớn đến tiêu hao năng lượng. Từ đó, tìm ra điểm vận hành tối ưu cho từng nguồn than, ứng với mức tiêu hao nhiệt thấp nhất có thể.
 |
| Kiểm tra, vận hành máy đảm bảo sản xuất thông suốt |
Từ trong Tết, dây chuyền sản xuất đã được bảo dưỡng, bảo trì để đảm bảo các thiết bị cơ giới được hoạt động ổn định. Nhân sự phục vụ sản xuất những chuyến hàng đầu năm cũng được bố trí đầy đủ và xuyên suốt trong dịp Tết Nguyên đán để đáp ứng công tác vận hành máy.
Cụ thể, công ty chuẩn bị sẵn cung ứng nguyên nhiên liệu phụ gia, vật tư dự phòng để đáp ứng nhu cầu sản xuất. Thực hiện các giải pháp về công nghệ nhằm tối ưu hóa dây chuyền sản xuất, giảm tiêu hao nhiên liệu, đạt hiệu suất vận hành cao và thực hiện giải pháp điều phối sản xuất giữa 2 dây chuyền nghiền xi măng để nâng cao hiệu quả kinh tế.
Ông Phạm Phước Hiền Hòa, Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Xi măng Đồng Lâm thông tin, để sản xuất thông suốt, hiệu quả trước và sau Tết, các đơn vị đã lập kế hoạch bố trí sản xuất, chuẩn bị vật tư, vật liệu. Bố trí nhân sự làm việc theo ca trong những ngày Tết (làm việc 24/24) và nhân sự dự phòng để đảm bảo sản xuất.
Công ty luôn đảm bảo nguồn cung và tồn kho của nguyên - nhiên - vật liệu, bán thành phẩm đầy đủ cho sản xuất. Hoạt động vận hành sản xuất đảm bảo sản lượng xi măng xuất hàng và tồn kho trong thời gian trước và sau Tết Nguyên đán. Riêng mặt hàng clinker đảm bảo nguồn hàng và tồn kho giao trước, trong và sau Tết Nguyên đán.
 |
| Đồng Lâm có những chuyến hàng đầu năm mới |
Theo Công ty CP Xi măng Đồng Lâm, mặc dù thị trường lao động tại Huế có xu hướng được đầu tư và mở rộng quy mô hơn các năm trước, song tỷ lệ biến động nghỉ việc tại Đồng Lâm rất thấp. Việc Đồng Lâm duy trì được nguồn lực ổn định trong giai đoạn hiện nay không ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất nhờ điều kiện làm việc thuận lợi, phù hợp, bố trí phương tiện đưa đón cán bộ nhân viên, giờ giấc làm việc hợp lý nên đã giữ được chân người lao động.
Bên cạnh đó, môi trường làm việc tốt, thân thiện đã tạo điều kiện cho người lao động phát huy năng lực và tố chất của mình. Đơn vị cũng kịp thời vinh danh, có chế độ phù hợp cho lao động có năng lực, ưu tiên phát triển nghề nghiệp và lộ trình phát triển cho từng cá nhân trong công ty.
Đặc biệt, công ty luôn ưu tiên và quan tâm đào tạo cho người lao động chưa có kinh nghiệm, đào tạo nâng cao tay nghề, biết thêm các lĩnh vực khác ngoài chuyên môn và đào tạo thêm về kinh nghiệm, kỹ năng quản lý, giúp người lao động có nhiều cơ hội để phát triển nghề nghiệp.
Định kỳ hàng năm, người lao động còn được cải thiện thu nhập để đảm bảo với tình hình trượt giá của thị trường. Ngoài ra, công ty có nhiều chính sách lương, thưởng cuối năm nhằm đảm bảo quyền lợi cho người lao động như lương tháng 13 và chính sách thưởng vinh danh người lao động có thành tích xuất sắc, hoàn thành tốt nhiệm vụ trong năm.