ClockChủ Nhật, 08/10/2017 16:59

Phát triển đội ngũ giảng viên trẻ, góp phần nâng tầm Đại học Huế

HNN - Phát triển đội ngũ giảng viên (GV) trẻ là hướng đi đảm bảo quy hoạch công tác cán bộ chuyên môn thực hiện những mục tiêu lâu dài của các trường đại học (ĐH) và tránh lãng phí nhân tài. Liên quan vấn đề này, PGS.TS. Nguyễn Duân, Trưởng ban Tổ chức cán bộ ĐH Huế chia sẻ với Báo Thừa Thiên Huế Cuối tuần: “ĐH Huế không chỉ quan tâm tuyển dụng đầu vào chất lượng mà còn chú trọng công tác bồi dưỡng, phát triển năng lực của họ để đáp ứng nhu cầu thời đại theo hướng nâng tầm ĐH Huế trở thành ĐH nghiên cứu chuyên sâu”.

PGS. TS. Nguyễn Duân, Trưởng Ban Tổ chức cán bộ Đại học Huế

Thưa ông, việc phát triển đội ngũ GV trẻ tại ĐH Huế hiện nay như thế nào?       

ĐH Huế hiện có khoảng 2.100 GV, trong đó khoảng 83% GV có trình độ sau ĐH. Thật ra, chưa có khái niệm chính xác về GV trẻ. Trong cuộc trao đổi này, tôi xin phép gọi GV trẻ theo quy ước thông thường là từ 35 tuổi trở xuống. Ở ĐH Huế, đội ngũ GV trẻ  hiện chiếm khoảng trên 55%.

Tùy nhu cầu và điều kiện thực tế các đơn vị đào tạo, bình quân mỗi năm toàn ĐH Huế tuyển hàng chục đến cả trăm GV trẻ. Nguồn tuyển là sinh viên tốt nghiệp hệ chính quy từ các trường ĐH công lập có uy tín trong và ngoài nước có ngành hoặc chuyên ngành phù hợp lĩnh vực cần tuyển, đạt loại giỏi trở lên; sinh viên tốt nghiệp loại xuất sắc, thủ khoa hoặc người có trình độ tiến sĩ (tốt nghiệp ĐH chính quy công lập, loại khá trở lên) thì được xét tuyển đặc cách vào viên chức. Nguyên tắc, chọn những người thực sự có năng lực. Hội đồng tuyển dụng đánh giá rất kỹ, kể cả những trường hợp được tuyển đặc cách.

Liệu ĐH Huế có gặp khó khăn gì trong việc cân đối GV lâu năm và GV trẻ?

ĐH Huế có 8 trường thành viên, 1 phân hiệu và 2 khoa trực thuộc. Mỗi đơn vị lại có nhiều khoa, bộ môn, ngành… cần nguồn GV lớn nên việc tuyển dụng là cần thiết. Quy trình tuyển dụng giảng viên được ĐH Huế quy định rất chặt chẽ. Có hai yếu tố chính làm căn cứ xác định chỉ tiêu tuyển dụng GV là số GV về hưu và nhu cầu phát triển ngành nghề ở các đơn vị. Ngoài ra, yêu cầu của nhiều ngành đòi hỏi tuyển thêm GV có trình độ cao, được đào tạo ở các nước tiên tiến.

ĐH Huế và các đơn vị có chiến lược phát triển, trong đó có công tác quy hoạch cán bộ chuyên môn, đảm bảo đội ngũ GV đáp ứng công tác đào tạo và phù hợp với từng giai đoạn phát triển của đơn vị. Quan điểm chung là không bị động trong công tác nhân sự, nghĩa là không đợi đến lúc cán bộ nghỉ hưu rồi mới tuyển, như vậy sẽ ảnh hưởng đến quá trình đào tạo đội ngũ kế cận. Khâu tuyển dụng được tính toán kỹ, GV trẻ và GV lớn tuổi được cân đối để đảm bảo các vị trí làm việc theo đề án đã xác định.

Nhà nước có quy định về giáo sư, phó giáo sư, tiến sĩ được kéo dài thời gian công tác chuyên môn sau khi hết tuổi quản lý. Liệu đối tượng này có bị ảnh hưởng?

Tôi khẳng định là không, thậm chí có tác dụng tốt đối với các GV trẻ. Việc các giáo sư, phó giáo sư và tiến sĩ đến tuổi nghỉ hưu nhưng đủ điều kiện kéo dài thời gian công tác chuyên môn theo quy định tại Nghị định 141/2013/NĐ-CP ngày 24/10/2013 của Thủ tướng Chính phủ, ĐH Huế và đơn vị vẫn đảm bảo quyền lợi của họ khi họ có nguyện vọng, có sức khoẻ và đơn vị sử dụng có nhu cầu. Vấn đề này, ĐH Huế có quy định rất rõ trên cơ sở các quy định của Nhà nước hiện hành. Trong trường hợp này, các đơn vị đều có phương án cân đối nhân sự hợp lý.

Các giáo sư, phó giáo sư, tiến sĩ có nguyện vọng kéo dài thời gian công tác là đáng trân trọng và thuận lợi cho công tác hoạt động của nhà trường, bởi họ không chỉ thực hiện công tác giảng dạy, nghiên cứu khoa học mà còn phát huy vai trò, kinh nghiệm trong công tác bồi dưỡng GV trẻ.

Việc cân đối GV lớn tuổi cùng GV trẻ là cơ hội để GV trẻ được học tập vì sau khi được tuyển dụng, họ phải trải qua thời gian bồi dưỡng, học tập kinh nghiệm các GV lâu năm thông qua dự giờ lên lớp, nghiên cứu khoa học, các sinh hoạt học thuật. ĐH Huế rất muốn các GV lớn tuổi chủ trì các nhiệm vụ khoa học công nghệ cấp Bộ, Quốc gia; xuất bản sách báo ở nước ngoài; sách chuyên khảo, giáo trình... để GV trẻ tham gia.

Giảng viên Lê Quang Minh (30 tuổi - Khoa Báo chí Truyền thông, Trường ĐH Khoa học - ĐH Huế) hướng dẫn sinh viên cách làm việc nhóm trong một tiết học

Ngoài học tập kinh nghiệm từ các GV đi trước, công tác bồi dưỡng GV trẻ như thế nào, thưa ông?

Hằng năm, ngoài công tác đào tạo, hướng dẫn nội bộ, các đơn vị giáo dục thuộc ĐH Huế còn tạo mọi điều kiện để động viên, hỗ trợ cán bộ đi đào tạo, bồi dưỡng ngoại ngữ, tin học, nghiệp vụ sư phạm và các chứng chỉ nghề nghiệp khác.

ĐH Huế có cơ chế khuyến khích GV tìm các học bổng nước ngoài và tạo điều kiện để họ đi học. Những trường hợp tự tìm được nguồn học bổng sẽ được ĐH Huế khen thưởng. Thông qua việc tìm học bổng là cơ hội để họ phát triển năng lực ngoại ngữ và phát huy khả năng hợp tác quốc tế.

Khâu tuyển dụng và bồi dưỡng đều được làm kỹ, vậy chất lượng GV trẻ hiện nay...?

Sau khi tuyển dụng, GV trẻ tiếp tục được theo dõi, đánh giá thông qua nhiều giải pháp như: đánh giá của đơn vị quản lý (khoa, bộ môn, trường) và kết quả khảo sát sinh viên bằng hình thức phát phiếu điều tra, khảo sát trực tiếp…

Qua các kết quả đánh giá, có thể thấy GV trẻ phát huy tốt năng lực của mình trong các mặt: đạo đức nghề nghiệp, năng lực giảng dạy, nghiên cứu khoa học, ngoại ngữ và ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác chuyên môn. Hằng năm, có không ít GV trẻ được nhận các học bổng đào tạo ở nước ngoài hoặc đạt thành tích tốt trong hoạt động chuyên môn. GV trẻ có xu hướng sớm đạt trình độ thạc sĩ, tiến sĩ, chuẩn bị sớm cho việc đăng ký chức danh phó giáo sư.

Tất nhiên, khó so sánh năng lực giảng dạy của GV trẻ và GV lâu năm bởi xét về kinh nghiệm, rõ ràng GV trẻ còn thiếu. Tuy nhiên, lực lượng GV trẻ rất cố gắng, chủ động tiếp cận phương pháp giảng dạy mới và nhiệt tình trong công việc. Chúng tôi khẳng định, phần lớn các GV trẻ hiện tại ở ĐH Huế đáp ứng tốt yêu cầu công tác giảng dạy, nghiên cứu khoa học và hội nhập quốc tế.

Chủ trương quy hoạch cán bộ chuyên môn để nâng tầm ĐH Huế theo hướng ĐH nghiên cứu chuyên sâu, vậy thời gian tới, công tác phát triển đội ngũ GV trẻ có điểm mới nào?

Việc tuyển dụng và phát triển đội ngũ GV trẻ đã được lãnh đạo ĐH Huế đặc biệt quan tâm. Theo đó, việc tuyển dụng và bồi dưỡng GV trẻ sẽ tiếp tục phát huy những cách làm hiệu quả trước đây. GV trẻ phải được bồi dưỡng để đáp ứng các yêu cầu cơ bản, là: đạo đức nghề nghiệp tốt, có trách nhiệm cao đối với công cuộc xây dựng và phát triển của đơn vị và của ĐH Huế theo hướng chất lượng, hội nhập và hiệu quả; có trình độ chuyên môn cao; tích cực nghiên cứu khoa học, có xuất bản quốc tế; tham gia liên kết đào tạo hay trao đổi khoa học với nước ngoài và có sản phẩm nghiên cứu ứng dụng thiết thực…

ĐH Huế sẽ đưa các tiêu chuẩn của GV trẻ thành các tiêu chí để xét thi đua, nâng bậc, nâng hạng hoặc xét các chức danh liên quan.

Cảm ơn ông về cuộc trao đổi!

HỮU PHÚC (Thực hiện)

ĐÁNH GIÁ
Hãy trở thành người đầu tiên đánh giá cho bài viết này!
  Nội dung góp ý

BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM

Chia sẻ rủi ro trong phát triển công nghệ chiến lược

Phát triển công nghệ chiến lược đòi hỏi nguồn lực lớn và tiềm ẩn nhiều rủi ro. Việc Nhà nước cùng đầu tư, hỗ trợ nghiên cứu và tạo đầu ra cho sản phẩm sẽ giúp doanh nghiệp mạnh dạn tham gia.

Chia sẻ rủi ro trong phát triển công nghệ chiến lược
Quốc hội biểu quyết thông qua Nghị quyết về kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm 2027

Với 467/469 đại biểu Quốc hội tham gia biểu quyết tán thành, sáng nay (7/11), Quốc hội đã thông qua Nghị quyết về kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm 2027. Nghị quyết nhấn mạnh yêu cầu tập trung quyết liệt phấn đấu tăng trưởng kinh tế từ 10% trở lên gắn với giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát, bảo đảm các cân đối lớn.

Quốc hội biểu quyết thông qua Nghị quyết về kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm 2027
AI có trở thành năng lực phát triển mới của Huế?

Kế hoạch số 587/KH-UBND ngày 20/10/2026 của UBND thành phố Huế về triển khai Chiến lược quốc gia về trí tuệ nhân tạo đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 mở ra một yêu cầu mới trong quản trị và phát triển. Khi trí tuệ nhân tạo (gọi tắt là AI) ngày càng tham gia sâu vào đời sống, điều quan trọng là Huế phải biến công nghệ thành năng suất, chất lượng phục vụ và giá trị gia tăng, bằng những lựa chọn phù hợp với điều kiện, nguồn lực và bản sắc của mình.

AI có trở thành năng lực phát triển mới của Huế
Để trí tuệ và bản sắc trở thành sức mạnh phát triển Huế

Một thành phố giàu di sản chưa hẳn đã có nền kinh tế di sản mạnh; hay một sản phẩm nổi tiếng chưa chắc đem lại thu nhập tương xứng cho người làm ra nó. Khoảng cách ấy nằm ở năng lực chuyển hóa giá trị văn hóa, tri thức và sáng tạo thành tài sản được nhận diện, quản trị, bảo vệ và khai thác hiệu quả. Kế hoạch số 574/KH-UBND ngày 13/10/2026 của UBND thành phố Huế đặt ra một hướng giải quyết đáng chú ý cho yêu cầu phát triển này.

Để trí tuệ và bản sắc trở thành sức mạnh phát triển Huế
Lắng nghe hiến kế để phát triển

Ý tưởng xây dựng bãi đỗ xe nổi trên sông An Cựu, phát triển không gian du lịch xanh, yên bình quanh Kinh thành và hai bờ sông Hương, mở rộng trục giao thông phía nam… là những hiến kế, đề xuất được người dân gửi đến nền tảng “Hiến kế” trên Hue-S trong những ngày qua. Đây là kênh tiếp nhận ý tưởng, giải pháp từ người dân, doanh nghiệp, chuyên gia, nhà khoa học và những người yêu Huế giúp chính quyền lắng nghe, xem xét và phản hồi những sáng kiến đóng góp cho sự phát triển của thành phố.

Lắng nghe hiến kế để phát triển

TIN MỚI

Return to top