ClockThứ Tư, 02/03/2022 07:39

Không thể “trăm dâu đổ đầu tằm”

Cuối cùng thì sau một phiên họp trực tuyến vào cuối tuần qua, ngân hàng và các nhà mạng đã cùng nhau thống nhất sẽ thu phí trọn gói dịch vụ SMS banking. Thời gian thực hiện việc này được xác định cụ thể trước cuối tháng 4 tới, dù mức phí thu sẽ như thế nào cũng chưa có con số xác thực, ngoại trừ một giải pháp đến từ Viettel, với mức giá tính trọn gọn được đề nghị từ 10.000 đến 11.000 đồng/1 khách hàng/1 tháng sử dụng dịch vụ SMS của ngân hàng, đồng thời không giới hạn số lượng SMS trong tháng.

Một điều có thể chắc chắn là mức thu phí dịch vụ SMS banking sẽ không thể chạm lại ngưỡng của nó, bắt đầu từ tháng 1. Và đó là một mức phí cao gấp 3 lần so với SMS thông thường. Vietcombank chẳng hạn – đã làm nhiều khách hàng dội ngược – khi phí SMS được báo về trong tháng tăng gấp mấy lần do chính sách thay đổi. Theo đó, thay vì 11.000 đồng/tháng, phí SMS sẽ tăng dần theo số lượng tin nhắn trong tháng và tịnh tiến từ 27.500 đồng (cho từ 20 đến dưới 50 SMS); từ 55.000 đồng (cho từ 50 đến dưới 100 SMS) và cao nhất, sẽ là 77.000 đồng/tháng cho 100 SMS qua tài khoản trở lên. Tương tự, mức phí của BIDV cũng tăng dần từ 9.900 đồng (cho dưới 15 SMS), 33.000 đồng (từ 16 đến 50 SMS), 60.500 đồng (từ SMS thứ 51 đến 100) và 77.000 đồng (từ 100 SMS).

Mặc dù đã được thông báo trước thông qua tin nhắn (mà có thể nhiều người không để ý), nhưng việc tăng phí dịch vụ SMS banking đã làm cho đa phần khách hàng ở các ngân hàng phản ứng. Đã không ít người vẫn dùng dịch vụ SMS banking để tiện theo dõi biến động vì lý do công việc. Nhiều người vì thói quen, nhưng có một số lượng đông đảo khác đã chọn hủy dịch vụ nhận SMS banking, chuyển sang nhận tin nhắn qua App ngân hàng như một giải pháp thay thế…

Diễn biến từ phía khách hàng trong một thời gian ngắn đã buộc các ngân hàng và các nhà mạng phải ngồi lại với nhau. Xét trong cái nhìn tổng thể, việc tăng mức phí dịch vụ SMS banking cao gấp 2-3 lần dịch vụ SMS thông thường vừa qua như là một cách các nhà băng đối phó với nhà mạng. Có ngân hàng đã phải chi hàng trăm tỷ đồng trong năm 2021 ở dịch vụ thông báo biến động số dư cho khách hàng. Phải đầu tư trang thiết bị và công nghệ, đầu tư nguồn lực lớn để tăng tốc độ, tăng tính bảo mật là phản hồi từ phía các nhà mạng. Nhưng cho dù có vòng vo như thế nào đi chăng nữa, điểm mấu chốt ở đây là cuối cùng được dồn về phía khách hàng theo kiểu “trăm dâu đổ đầu tằm”. Và đó là điều rất khó chấp nhận.

Chúng tôi nói điều này là vì, việc thống nhất sẽ thu phí trọn gói dịch vụ SMS banking thông qua ngân hàng và các nhà mạng không phải là không sắp xếp được. Có thể bên cạnh sự đối phó, đây cũng là cách tạo áp lực thông qua khách hàng từ phía các ngân hàng để giảm chi. Nhưng nhẽ ra, những điều này cần được hai nhà này soát xét, đàm phán, trao đổi cụ thể để đi đến giải pháp chung. Dẫu sao thì khách hàng mới là đối tác lớn nhất ở cả hai phía.

Nguyễn An Bình

ĐÁNH GIÁ
Hãy trở thành người đầu tiên đánh giá cho bài viết này!
  Nội dung góp ý

BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM

Một mặt bằng, đa dịch vụ

Kết hợp nhiều dịch vụ trong cùng một địa điểm đang được một số cơ sở kinh doanh tại Huế lựa chọn nhằm khai thác hiệu quả mặt bằng, giảm chi phí vận hành và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Tuy nhiên, để mô hình phát huy hiệu quả, cần giải quyết được bài toán về chi phí, quản lý, vận hành và duy trì chất lượng dịch vụ.

Một mặt bằng, đa dịch vụ
Khơi thông nguồn lực, tăng tốc về đích năm 2026

Bốn bảng công khai của UBND thành phố về thu ngân sách, giải ngân đầu tư công, xử lý tài sản công và thu hồi nợ thuế đến ngày 28/10/2026 cho thấy một thực tế đáng suy nghĩ: Huế vẫn có dư địa hoàn thành những nhiệm vụ quan trọng, nhưng khoảng cách giữa nguồn lực được giao và kết quả thực hiện đòi hỏi sự chuyển động mạnh mẽ hơn của bộ máy. Năm 2026 chỉ còn hai tháng, yêu cầu cấp thiết là xác định đúng điểm nghẽn, tập trung đúng địa chỉ và chuyển quyết tâm thành kết quả đo đếm được.

Khơi thông nguồn lực, tăng tốc về đích năm 2026
Dịch vụ du lịch: Giữ giá, giữ niềm tin

Trước những biến động của giá nhiên liệu, các doanh nghiệp du lịch tại Huế đang nỗ lực giữ ổn định giá tour, dịch vụ, nhất là với các đoàn khách đặt sớm. Việc phối hợp kiểm soát chi phí giữa doanh nghiệp lữ hành và các đơn vị cung ứng, tổ chức hành trình hợp lý và giữ đúng cam kết với du khách không chỉ giúp doanh nghiệp ứng phó với biến động thị trường mà còn góp phần duy trì sức hút, uy tín của điểm đến.

Dịch vụ du lịch Giữ giá, giữ niềm tin
Xuất khẩu dịch vụ của Nga dự kiến tăng lên 59 tỷ USD vào năm 2030

Ngày 26/7, ông Dmitry Nekrasov, Giám đốc Vụ Phát triển và Điều tiết Hoạt động Kinh tế Đối ngoại thuộc Bộ Phát triển Kinh tế Nga cho biết, xuất khẩu dịch vụ của Nga có thể đạt 59 tỷ USD vào năm 2030, với tốc độ tăng trưởng trung bình hằng năm khoảng 5%.

Xuất khẩu dịch vụ của Nga dự kiến tăng lên 59 tỷ USD vào năm 2030

TIN MỚI

Return to top