Nhiều cán bộ trẻ, có kinh nghiệm ở cơ sở đang từng bước tạo dựng niềm tin bằng những việc làm cụ thể. Khi địa bàn dân cư mở rộng, yêu cầu công việc cao hơn, đòi hỏi cán bộ cơ sở năng động, sáng tạo, cùng dân lo việc chung.

Sau câu chuyện tài nguyên, điểm nghẽn và những mô hình tự tìm đường ra thị trường, bài toán của Huế giờ đây nằm ở khả năng tổ chức các nguồn lực thành một hệ thống. Việc thành phố đề xuất một cơ chế đặc thù cho đô thị di sản quốc gia không chỉ bổ sung nguồn lực tài chính, tháo gỡ vướng mắc, mà còn kiến tạo một khung thể chế vượt trội, giúp chuyển hóa có hệ thống giá trị di sản, văn hóa, sinh thái, cảnh quan… thành động lực phát triển bền vững.

Giữa điểm nghẽn, Huế đã có những “hạt mầm” đầy sức sống như hoa giấy thủ công đi các châu lục, cỏ bàng thành sản phẩm thời trang tạo sinh kế, công nghệ đưa cung điện đã mất “trở lại” trước mắt du khách… Dù chưa đủ để tạo thành một “khu rừng”, nhưng tất cả đang định hình dần đường nét của một hệ sinh thái trên nền bản sắc Huế.

Tài nguyên dồi dào, ý tưởng đã có, người muốn làm không thiếu. Điều Huế còn thiếu là một guồng máy thông suốt để những nguồn lực ấy gặp nhau, hình thành sản phẩm và đi ra thị trường.

Tài sản văn hóa lớn, nhưng khai thác được bao nhiêu và tạo ra nguồn lực cho phát triển lại là chuyện khác. Đây cũng là vấn đề Cố đô Huế phải nhìn thẳng khi đặt di sản vào yêu cầu phát triển mới.